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建设工程监理的组织

(总分：86.00，做题时间：90分钟)

一、{{B}}单项选择题{{/B}}(总题数：42，分数：42.00)

1.组织设计一般应遵循的基本原则之一是()。

（分数：1.00）

A.分权管理

B.跨度适中

C.责任明确

D.经济效率√

解析：[解析]本题考查重点是对“组织设计”的了解。项目监理机构的组织设计一般需考虑的基本原则有：

①集权与分权统一的原则。②专业分工与协作统一的原则。③管理跨度与管理层次统一的原则。④权责一

致的原则。⑤才职相称的原则。⑥经济效率原则。⑦弹性原则。因此，本题的正确答案是D。

2.某工程项目的建设单位通过招标与某监理单位签订了施工阶段委托监理合同，总监理工程师应根据()

组建项目监理机构。

（分数：1.00）

A.监理大纲和建立规划

B.监理大纲和委托监理合同√

C.委托监理合同和监理规划

D.监理规划和建立实施细则

解析：[解析]本题考查重点是对“建设工程监理实施程序”，的掌握。监理机构的人员构成是监理投标书

中的重要内容，是业主在评标过程中认可的。总监理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲内容

和签订的委托监理合同内容组建，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。因此，本题的正

确答寒是B。

3.在建立项目监理机构的工作步骤中，最后需要完成的工作是()。

（分数：1.00）

A.制定工作流程和信息流程√

B.制定岗位职责和考核标准

C.确定组织结构和组织形式

D.安排监理人员和辅助人员

解析：[解析]本题考查重点是对“建立项目监理机构的步骤”的掌握。监理单位在组建项目监理机构时，

一般按以下步骤进行：①确定项目监理机构目标。②确定监理工作内容。③项目监理机构的组织结构设计。

④制定工作流程和信息流程。因此，本题的正确答案是A。

4.下列关于项目监理机构组织形式的表述中，正确的是()。

（分数：1.00）

A.职能制监理组织形式最适用于小型建设工程

B.职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性

C.直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾√

D.矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令

解析：[解析]本题考查重点是对“项目监理机构的组织形式”的掌握。职能制监理组织形式一般适用于大、

中型建设工程。这种组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构的

专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指

挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。矩阵制监理组织形式的优点是加强了各职能部门

的横向联系，具有较大的机动性和适应性，把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂难题，

有利于监理人员业务能力的培养。因此，本题的正确答案是C。

5.监理单位在进行项目监理机构组织设计时，应根据工程的特点、监理工作的重要程度、总监理工程师的

能力和各专业监理工程师的工作经验等，决定项目监理机构()。

（分数：1.00）

A.采取集权形式还是分权形式√

B.内部的协作关系

C.管理层次的数量

D.与外部环境的适应性

解析：[解析]本题考查重点是对“组织设计”的了解。项目监理机构是采取集权形式还是分权形式，要根

据建设工程的特点，监理工作的重要性，总监理工程师的能力、精力及各专业监理工程师的工作经验、工

作能力、工作态度等因素进行综合考虑。因此，本题的正确答案是A。

6.在项目监理机构中，当人数一定时，管理跨度与管理层次的关系表现为()。

（分数：1.00）

A.恒定值

B.正相关

C.正比例

D.反比例√

解析：[解析]本题考查重点是对“组织设计”的了解。在组织机构的设计过程中，管理跨度与管理层次成

反比例关系。这就是说，当组织机构中的人数一定时，如果管理跨度加大，管理层次就可以适当减少；反

之，如果管理跨度缩小，管理层次肯定就会增多。因此，本题的正确答案是D。

7.项目总承包模式具有的优点之一是()。

（分数：1.00）

A.合同关系简单√

B.合同管理难度小

C.合同价格低

D.有利于质量控