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商住房基坑支护与土方开挖施工应急预案

目录

TOC\h\z\u8.1应急指挥机构及职责 1

8.2危险源识别及事故风险分析 2

8.3应急救援程序 3

8.4应急处置措施 4

8.4.1土方工程坍塌安全事故应急措施 4

8.4.2支护结构位移应急抢险及加固措施 5

8.4.3流砂、管涌应急抢险及加固措施 5

8.4.4支护结构渗水应急措施 6

8.4.5支护结构漏水应急措施 6

8.4.6用电安全措施 6

8.4.7特殊气候的施工措施 7

8.4.8桩基机械防倾覆安全措施 8

8.4.9基坑周边地面出现裂缝 8

8.5应急物资准备 8

8.6应急响应、响应结束、预案 9

8.6.1应急响应 9

8.6.2应急响应结束 9

8.6.3应急演练 10

8.1应急指挥机构及职责

1、应急组织

为对可能发生的事故进行快速反应、救援，项目部成立应急求援领导小组。项目负责人屈鹏为组长，负责事故现场指挥，统筹安排等。应急组织体系见下表。

小组职务

姓名

职务

组长

屈鹏

项目经理

副组长

公厉智

项目总工

齐刚刚

生产经理

马彬

商务经理

李聪

安全负责人

组员

蔡佳

技术工程师

钟健枫

物资工程师

张振展

质量工程师

钟伟军

材料工程师

贾云鹏

技术工程师

覃胜林

专业工程师

陆皓亮

专业工程师

吕文浩

安全工程师

糜家成

商务工程师

应急领导小组下设：

伤员营救组：工程部全体人员为伤员营救组组员，组长齐刚刚。

医疗救护组：商务部全体人员为医疗救护组组员，组长马彬。

保卫疏导组：安全部、质量部全体人员为保卫疏导组组员，组长李聪。

后勤保障组：物资部、技术部全体人员为后勤保障组组员，组长钟健枫。

舆情控制组：办公室全体人员为舆情控制组组员，组长吕文浩。

应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。

2、应急组织职责分工

（1）应急领导小组职责：施工现场发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、企业就援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时就援组长。

（2）伤员营救组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。

（3）医疗救护组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。

（4）保卫疏导组职责：负责施工现场治安保卫，支援其他抢救组的工作，疏散人员、保护现场。

（5）后勤保障组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。

（6）舆情控制组职责：舆情控制组为本项目对外唯一发言机构，负责本项目重伤及以上人身伤害事故发生后，政府机构、社会媒体来访时的接待，事故原因、救治情况发布。

8.2危险源识别及事故风险分析

根据对现场环境、施工条件、施工工艺等综合分析，本项目重大危险源见表8.2-1，可能导致的事故类型见表8.2-2。

表8.2-1重大危险源辨识表

序号

危险源

事故特性

是否重大危险源

1

无序开挖、超挖

基坑变形——坍塌

是

2

明沟排水不到位

基坑变形——坍塌

是

3

地下水降排不到位

基坑变形——坍塌

是

4

基坑临边堆载过大

基坑变形——坍塌

是

5

基坑位移监测数据不准确、不及时，基坑位移达到报警值或极限值后没有采取应对措施

基坑变形——坍塌

是

6

现场施工机械行走动线及车辆指挥不到位

汽车翻车事故

是

7

工地临时用电

触电事故

是

8

工地临时设施、办公区、宿舍、仓库

火灾事故

是

9

工地食堂

食物中毒

是

10

吊车吊装作业

起重伤害

是

11

旋挖机作业

倒塌

是

表8.2-2事故类型和危害程度分析

序号

事故类型

危害程度

1

触电事故

较大

2

机械伤害事故

较大

3

火灾爆炸事故

重大

4

高处坠落事故

较大

5

基坑坍塌事故

重大

6

食物中毒

较大

8.3应急救援程序

现场发现异常现象或发生事故时，现场管理人员根据出现的险情或可能出现的险情，迅速向应急救援领导小组上报。应急小组成员必须迅速到达指定岗位并立即启动项目部应急救援预案。由应急救援领导小组组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救，并在第一时间向上级（业主、公司及市主管部门）报告，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡的现场情况，根据上级领导指示启动更高