起重机械伤害事故事故应急预案样本.docVIP

起重机械伤害事故应急预案(范例)

针对施工现场也许发生(浮现)起重伤害安全事故(隐患)，迅速、有序地组织事故(隐患)急救(险)工作，最大限度地减少人员伤亡和公司财产损失，根据《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《特种设备监察条例》和公司《应急准备与响应控制程序》规定，结合我司施工现场实际状况，特制定《起重伤害事故应急预案(范例)》。

一、本预案范例合用范畴

合用于公司所属项目部施工现场，应对也许发生起重伤害事故(隐患)应急办法范例。

二、起重伤害事故潜在因素分析及后果

（一）发生起重伤害事故潜在因素分析

（1）起重机械操作人员无证上岗.（2）塔吊作业范畴内施工，且无防护设施.（3）塔吊无专业指挥人员。（4）塔吊作业时，吊物捆扎不牢，机砖等零散材料吊装无定型工具.（5）起重机械限位失灵，钢丝绳达到报废原则.（6）起重机械无应急断电开关。（7）起重机械传动机构未进行防护或防护不严。（8）无交接点检记录，控制箱无锁。（9）吊车支腿基本不牢、不平。（10）违背“十个不准吊”。（11）误操作。

以上条件都是诱发起重伤害事故重要因素

（二）发生起重伤害事故后果

（1）人员致残致死率高。

（2）起重机械伤害可导致划伤、骨折、截肢等伤害事故，甚至死亡。

（三）防范办法：

（1）贯彻安全生产责任制，加强设备检查、整治和奖罚力度，严防违章指挥和违章作业。（2）加强安全教诲力度，提高操作人员防范意识，禁止带病作业，疲劳作业。(3)为防止事故发生，塔吊、外梯等起重设备必要由具备资质专业队伍安装，司机必要持证上岗。?(4)机手操作时，必要严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行十不吊，操作前必要有安全技术交底记录，并履行签字于续。(5)防护设施到位。??

三、应急准备办法

（一）成立施工现场起重伤害事故应急小组

负责人

职务

工作职责

联系电话

项目（副）经理

主持施工现场全面应急救援工作

生产（技术负责人）

负责应急协调指挥工作

安全员

负责现场保护和证据收集

技术员

负责报警和信息联系

施工员

疏散和安顿人员

作业人员

应急救援实行工作

注：1、应急小组组长必要是项目经理或分管安全项目副经理担任，其她成员视项目部状况可自行安排。

2、各小构成员要保证24小时电话不间断开通。

3、施工现场应急指挥中心设在，电话：

（二）信息连络

1、与集团公司关于人员联系

姓名

职务

电话

手机

刘和平

董事长

2277278

朱光

总经理

2263858

张同德

副总经理

2236119

张世元

总工程师

2295900

王亚东

安全设备处处长

2266889

2、与实行救济医院及有关外部机构联系

（1）救济医院（选取项目部就近医院）电话：

（2）急救中心：120公安救济：110

（3）市建委值班室：

（4）市建管处值班室：

（5）市政府安办室：

（6）市安监局：

（7）外协吊车汽车等出租单位电话:

3、电话报救须知

（1）阐明伤情（案情）和已经采用了些什么办法，以便让救护人员事先做好哪些急救准备。

（2）讲清晰伤者（案情）发生在什么地方，什么路几号，接近什么路口，附近有什么特性。

（3）阐明求救者单位姓名（或事故地）电话或手机号码以便救护车（增援车辆）找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。

（4）通完电话后，应派人到现场外等侯接应救护（援）车辆，同步把救护（援）车辆进入工地路上障碍及时清理，以利于及时进行救护（援）。

（三）急救设施

1、急救箱配备

急救箱配备应以简朴合用为原则，保证现场急救基本需要，并可依照不同状况予以增减，定期检查补充，保证随时可供应救使用。

（1）器械敷料类

消毒注射器（或一次性针筒）、血压表、听诊器、体温表、止血带、止血钳、剪刀、氧气袋、无菌橡皮手套、无菌敷料棉球、棉签、绷带、胶布及镊子等。

（2）药物类

消炎药（惯用）、止痛药（惯用）、止血药（惯用）、生理盐水、酒精、碘酒、高锰酸钾等。

（3）急救箱使用注意事项

有专人保管，但不要上锁，定期更换超期药物和敷料，每次急救后要及时补充。

2、应急工具准备

（1）扩音器、充电灯、电筒、安全带、高梯、担架、粗麻绳等。（2）起重设备惯用扳手工具、葫芦、钢丝绳、动滑轮、千斤顶等.（3）设立隔离区用警戒带，各类安全禁止、警告、指令提示标志牌。

（3）应急避难场合

施工现场要安排一间房间用于受伤人员暂时安顿场合，房间内要有床和有关急救物品。

3、运营体系准备

（1）应急救援小组职责

1.1每月不少于一次本现场安全大检查，贯彻安全生产责任制和安全隐患整治制度，贯彻执行各项安全防范办法。

1.2进行学习教诲和培训，使小构成员掌握应急救援基本常识，同步具备安全生产管理相应素质水平，小构成员每年不少于2次，对作业人员进行安