工商管理专业战略管理.pdfVIP

《战略管理》课程教学大纲

课程代码：040141104

课程英文名称：StrategicManagement

课程总学时：40讲课：40实验：0上机：0

适用专业：工商管理

大纲编写（修订）时间：2017.6

一、大纲使用说明

（一）课程的地位及教学目标

战略管理课程是工商管理专业的必修课，它是管理学科的一个重要研究方向和分支，是企业

高层管理人员为了企业长期的生存和发展，在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上，确定

和选择达到目标的有效战略，并将战略付诸实施和对实施过程进行控制和评价的一个动态管理过

程。

通过本课程的学习，学生应能够掌握战略管理的基本理论、过程、方法，并能够运用上述

知识完成实际企业的战略分析、战略方案制定、战略实施计划及控制系统的设计，目的是培养学

生的综合分析和决策能力。沸腾的战略管理实践丰富着战略管理理论，而战略管理实践更需要战

略管理与决策理论的指导，以减少或避免企业发展重大决策失误和企业破产倒闭，并不断提升企

业的竞争力和推进企业可持续发展。

（二）知识、能力及技能方面的基本要求

战略管理是以企业的全局为对象，根据企业总体发展的需要而制定的。它所管理的是企业的

总体活动，所追求的是企业的总体效果。这也就使战略管理具有综合性和系统性的特点。

通过教学，学生要在具备职能管理知识的基础上，学会整合相关知识的战略性思维。培养其

理论联系实际的能力、逻辑分析能力、融会贯通的创新能力。锻炼其在团队中的沟通技能、合作

技能、领导技能。

（三）实施说明

根据本课程应用性强的特点，必须将讲授与学生实践结合起来。教师讲授重点在基础概念、

方法、案例分析的要求方面；学生实践重点在讨论发言、企业实际方案设计方面。

（四）对先修课的要求

本课程是整合性的管理知识，要求必须先学习必要的管理学原理、人力资源管理、生产管理、

市场营销管理、管理信息系统等课程，掌握一定的财务管理、质量管理、技术经济学等课程的知

识。

（五）对习题课、实践环节的要求

战略管理习题在注重基础理论知识训练的同时，还必须注重能力与技能的训练，所以要求包

括概念、计算、论述、综合案例分析等内容。

（六）课程考核方式

1.考试,注意将平时考核与考试相结合、理论考试与实践能力考核相结合，引导学生思考能

力、逻辑思维能力以及综合判断能力的全面锻炼和提高。

2.成绩构成：本课程的总成绩主要由两部分组成：平时成绩（包括作业情况、出勤情况等）

占20%，期末考试成绩占80%。平时成绩由任课教师视具体情况按百分制给出。

（七）参考书目

《企业战略管理——理论与案例》第四版.杨锡怀著.高等教育出版社.2016.01

二、中文摘要

本课程是工商管理专业的必修课，它是管理学科的一个重要研究方向和分支。通过本课程的

学习，学生应能够掌握战略管理的基本理论、过程、方法，并能够运用上述知识完成实际企业的

战略分析、战略方案制定、战略实施计划及控制系统的设计，目的是培养学生的综合分析和决策

能力。本课程将为后续课程的学习以及相关课程设计、毕业设计等奠定重要的基础。

三、课程学时分配表

序号教学内容学时讲课实验上机

1战略管理概论4400

2企业外部环境分析6600

3企业内部环境分析6600

4企业使命与战略目标2200

5公司战略选择6600

6经营单位竞争战略选择6600

7战略评价方法及影响因素6600