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2023年-智水杯BIM大赛XX项目总决赛

汇报文案

尊敬的各位评委，大家好

我是XXX勘测设计院有限公司罗毅，现在我代表项目组汇报

《BIM+GIS+IOT技术全生命周期应用》，我的汇报分为四个部分。

1、项目概况

本项目为XXXX工程，采用BIM正向设计的项目，利用

BIM+GIS+IOT技术将设计、施工、运维阶段的BIM应用相连接。以

一个平台，在工程安全分析预警、人机物料调度、施工生产管理、安

全风险管控和综合决策等五项进行了应用，为保障工程安全稳定运行、

提高项目综合管理能力，推动工程综合效益提升。为实现BIM建设目

标，构建数字化协调管理平台，打破传统的组织管理模式，以信息化

为手段，充分发挥设计单位在BIM应用策划、标准制定、过程管理、

成果审核方面的专业优势。实现总“体策划+统一标准”顶层设计路线，

实现了从设计到施工到运维的全生命周期服务。通过设计协同、

BIM+GIS+IOT管理平台、智慧水务运维系统等多个平台为手段，对施

工现场的“人、机、料、法、环”等各关键要素进行全面感知与实时

互联，为工程质量安全监管提供决策支撑。

为实现数字化的应用，采用国家BIM标准、水利行业标准，并编

制水务系统的标准和项目BIM的交付标准，所有BIM应用均在相关

标准的基础上开展。通过顶层设计，为实现BIM应用目标，成立了

“3+1”梯队式管理团队。

2、全过程BIM技术应用

本项目BIM应用分为三个阶段，模型均满足相应的国家和行业

标准，根据各阶段交付标准，分阶段采用不同的模型精细度等级，构

件属性及编码要求执行。建立标准化BIM设计协同环境，确定项目统

一的坐标系统、规范库。各专业在协同环境中实现专业间资料的实时

交互。为实现BIM目标，中南院自主研发了以三维设计系统为中心，

构建地质子系统、机电子系统，设计工具集等七大系统，实现协同化、

参数化、模块化、标准化、智能化三维设计，打造BIM全生命周期设

计解决方案。同时为本项目研发了基于Bentley软件、OA系统的项

目协同工作平台，用在线下达任务的方式取代线下沟通，实现任务下

达、任务提醒、实时反馈、成果提交、校审及归档等全流程的串联，

节约专业间沟通时间，控制设计进度。基于BIM+GIS的门户集成，从

宏观GIS场景到微观BIM模型，涵盖深圳全市水资源调配布局、BIM

模型细节等，可利用GIS一张图回溯项目重要事件、节点。各个专业

均按照要求进行了BIM正向设计，利用相关工具生产二维图纸，满足

各阶段的要求，并生成三维图纸加深各参建方对项目的理解，隧洞实

现了参数化建模，利用无人机技术，实现了模型辅助场地布置，将BIM

模型与地质模型结合，更好确定方案，同时可以一键查询结构工程量，

节省工作时间。基于设计阶应用的段BIM+GIS技术打造智慧平台，

以BIM+GIS一张图为管控手段，三条线为主脉络，三块屏为载体，实

现BIM向施工阶段过程全方位管控的延伸。

施工阶段的主要应用有三维场地布置、倾斜摄影、计算土方开挖、

4D仿真动画、管线碰撞、施工动画、组建BIM+GIS+IOT的协同平台、

智能视频监控、数字化资产、基坑监测、用电监测、安全质量问题跟

踪整改、成立了TBM远程控制指挥中心。基于BIM+GIS模型，构建

项目级建设管理平台，涵盖工程安全、质量、进度、合同、成本、档

案等内容，以岗位分工责任化、业务管理流程化、信息反馈及时化和

文档资料数字化为手段，满足项目智慧化管理需求。从信息、应用和

管理维度进行了信息化和智慧工地建设、并利用区块链对混凝土和钢

管管理进行了应用。

运维阶段以“深水云脑”为底座，运用环境水务综合管控平台对

项目进行精细管理。同时，将施工期和运行期的安全感知系统，接入

深圳市智慧水务平台，实现了政府对项目的监管。

创新点：

解决了各专业方案论证优化、施工期交通疏解、施工组织、景观

优化提升等难题，探索形成了一套行之有效的工程BIM技术综合解

决方案，采用可视化管理，实现图模一致，通过工地物联感知体系，

实现打造了五全、两重点的数字化物联管控模式。通过自动点钢筋软

件，提高了工作效率，通过BIM+VR复杂节点、重要工序技术交底，

实现了对安全的有效管理，利用研发的数字档案管理系统，实现了档

案资料数字化