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业财融合背景下建筑施工企业财务管理转型探讨

1.引言

1.1背景介绍

随着我国经济的快速发展，建筑施工行业作为国民经济的重要组成部分，发挥着日益重要的作用。然而，在当前的经济环境下，建筑施工企业面临着诸多挑战，如市场竞争加剧、成本压力增大、财务风险上升等。业财融合作为一种全新的管理理念，被视为解决这些问题的重要途径。本文旨在探讨业财融合背景下建筑施工企业财务管理的转型之路。

1.2研究目的与意义

本研究的目的在于深入分析业财融合背景下建筑施工企业财务管理的现状，揭示存在的问题，进而提出针对性的转型策略。研究的意义主要体现在以下几个方面：

有助于提高建筑施工企业的竞争力，适应市场环境变化；

有助于优化企业资源配置，提高财务管理效率；

有助于防范和化解财务风险，保障企业可持续发展；

为建筑施工企业财务管理转型提供理论指导和实践参考。

1.3研究方法与结构安排

本文采用文献研究法、案例分析法和实地调查法等研究方法，从理论分析和实践探索两个层面展开研究。文章结构安排如下：

引言：介绍研究背景、目的、意义及研究方法；

业财融合概述：阐述业财融合的定义、内涵、发展历程和趋势；

建筑施工企业财务管理现状分析：分析财务管理特点及存在的问题；

业财融合背景下建筑施工企业财务管理转型的必要性：从提升竞争力、优化资源配置和防范财务风险等方面进行论述；

建筑施工企业财务管理转型策略：提出加强财务信息化建设、优化财务管理模式和提高财务人员素质等策略；

案例分析：选取具有代表性的建筑施工企业进行案例分析；

结论：总结研究成果，对建筑施工企业财务管理转型提出启示。

2.业财融合概述

2.1业财融合的定义与内涵

业财融合，顾名思义，是将企业的业务与财务活动相结合，通过信息化手段，实现业务流、资金流、信息流的三流合一。其内涵主要表现在以下几个方面：首先，业财融合是一种管理理念，强调财务管理要深入到企业业务的每一个环节，为企业决策提供有力支持；其次，业财融合是一种管理方法，通过整合企业内外部资源，提高财务管理效率；再次，业财融合是一种创新手段，有助于企业发现新的业务模式和价值增长点。

业财融合的核心目标是实现企业价值的最大化，通过优化业务流程、提高财务管理水平、降低成本、控制风险等方面，提升企业的整体竞争力。

2.2业财融合的发展历程与趋势

业财融合的发展历程可以分为以下几个阶段：

传统财务管理阶段：此阶段财务管理主要关注事后核算，对业务的指导作用有限。

会计电算化阶段：计算机技术的应用使得财务管理逐渐实现自动化、信息化，为业财融合奠定了基础。

业财一体化阶段：企业开始关注业务与财务的融合，通过ERP等系统实现业务流、资金流、信息流的整合。

智能财务管理阶段：借助大数据、云计算、人工智能等技术，实现财务管理的智能化、个性化，为企业决策提供有力支持。

未来，业财融合的发展趋势将表现为以下几个方面：

财务管理将进一步前移，从事后核算向事前预测、事中控制转变。

财务管理将更加注重战略导向，为企业战略决策提供有力支持。

财务管理将实现个性化、智能化，满足企业多样化需求。

财务管理将更加注重风险控制，提高企业抗风险能力。

在业财融合的大背景下，建筑施工企业需要把握发展趋势，积极推进财务管理转型，以适应市场竞争的需求。

3.建筑施工企业财务管理现状分析

3.1建筑施工企业财务管理特点

建筑施工企业在财务管理上具有其特殊性，主要体现在以下几方面：

项目导向性：建筑施工企业的财务管理以项目为单位进行，项目的收入、成本、利润等是财务管理的核心内容。

资金流动性：建筑施工企业涉及大量的资金流动，包括工程款、材料款、人工费等，财务管理需要保证资金的有效流动。

成本管理复杂性：建筑施工企业成本包括直接成本和间接成本，直接成本主要包括材料、人工、机械等，间接成本包括管理费用、财务费用等，成本管理较为复杂。

税收政策影响：建筑施工企业受到国家税收政策的影响较大，财务管理需要充分考虑税收政策因素，降低企业税负。

风险管理：建筑施工企业面临诸多风险，如合同风险、质量风险、安全风险等，财务管理需要关注风险防范和控制。

3.2建筑施工企业财务管理存在的问题

尽管建筑施工企业在财务管理上具有一定的特点，但在实际运营过程中，仍存在以下问题：

财务管理观念滞后：部分建筑施工企业对财务管理的重视程度不够，财务管理观念滞后，影响了企业财务管理的有效性。

财务信息系统不完善：许多建筑施工企业尚未建立完善的财务信息系统，导致财务数据不准确、不及时，影响了决策的准确性。

财务管理手段单一：建筑施工企业在财务管理过程中，过于依赖传统的财务管理手段，缺乏创新和多元化，难以适应业财融合的发展趋势。

财务人员素质不高：建筑施工企业财务人员普遍存在学历不高、专业素质不足等问题，影响了财务管理工作的开展。