装修设计管理流程.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

装修设计管理流程

编制

日期

审核

日期

批准

日期

修订记录

日期

修订状态

修改内容

修改人

审核人

审批人

目的

保证装修设计各阶段的质量、进度、投资目标的达成。

适用范围

本流程适用于装修各阶段设计,包括三阶段:装修方案设计、装修初步(扩初)设计、装修施工图设计。其中后两阶段的设计供方和设计工作均可考虑合并。

术语和定义

职责

造价部

提供成本限额指标作为设计输入条件。

开发部

办理装修设计文件报批手续。

技术部

编制装修设计任务书并组织评审;

组织确定设计供方;

负责设计单位的设计过程管理,控制设计质量、进度、投资;

负责装修设计文件的部门内评审;

组织装修设计文件的跨部门评审。

其他相关部门

参与装修设计文件的评审。

市场副总

审批《装修方案设计任务书》;

审核售楼处的《装修方案设计文件》;

审批样板房及其他装修的《装修方案设计文件》;

审批《装修初步/施工图设计任务书》。

总经理

审批售楼处的《装修方案设计文件》;

工作程序

装修方案设计——编审设计任务书

技术部编制《装修方案设计任务书》;

技术部组织《装修方案设计任务书》的评审;

造价部评审《装修方案设计任务书》,审查成本要求是否得到全面准确的体现;

市场部评审《装修方案设计任务书》,审查产品定位要求是否得到全面准确的体现;

技术部汇总《装修方案设计任务书》的评审意见;

技术部按评审意见修改《装修方案设计任务书》;

市场副总审批《装修方案设计任务书》。

装修方案设计——确定设计供方

技术部负责组织确定装修方案设计的供方;

技术部按《设计类供方选择管理流程》,以招标、议标或询价委托的方式,组织相关部门确定供方并签订合同。

装修方案设计——控制设计过程

技术部按《设计合同》,向设计单位补充提供设计输入资料;

技术部按《设计合同》,对设计单位设计过程的质量、进度、投资目标进行控制;

装饰工程公司(或外部公司)按《设计合同》要求进行装修方案设计;

装饰工程公司(或外部公司)按《设计合同》要求,提交《装修方案设计文件》。

若技术部组织与外部装修公司签订《设计合同》,装饰工程公司需指定专人与技术部进行工作对接,配合技术部对外部装修公司实施管理;

装修方案设计——评审设计文件

技术部组织《装修方案设计文件》的部门内评审(必要时邀请外聘专家参与);

市场副总审核《装修方案设计文件》,督导处理设计文件的专业问题;

技术部完成专业问题的评审后,组织《装修方案设计文件》(含《装修方案设计材料设备表》,下同)的跨部门评审(必要时邀请外聘专家参与);

造价部评审《装修方案设计文件》并提交《设计文件评审表(内部)》,审查设计文件是否符合目标成本的要求,详见《项目成本优化作业指引》;

市场部评审《装修方案设计文件》并提交《设计文件评审表(内部)》,审查设计文件是否符合产品定位的要求;

客户中心评审《装修方案设计文件》并提交《设计文件评审表(内部)》,审查设计文件是否符合客户服务的要求,按前期项目经验,预估客户投诉风险;

物业公司评审《装修方案设计文件》并提交《设计文件评审表(内部)》,审查设计文件是否符合后期物业管理的要求;

相关部门提交评审意见予技术部前,均需得到各自分管领导的核定;

技术部汇总各部门评审意见,审核后交装饰工程公司(或外部公司)修改;

装饰工程公司(或外部公司)按评审意见,对《装修方案设计文件》进行设计修改;

装饰工程公司(或外部公司)提交修改后的《装修方案设计文件》予技术部;

技术部复核设计文件修改的完整性和准确性,并填写《设计文件审批表》附各部门的《设计文件评审表(内部)》报审;

样板房及其他装修的《装修方案设计文件》,由工程副总审核、市场副总审批;

售楼处的《装修方案设计文件》,由工程副总审核、市场副总审核、总经理审批;

装修初步/施工图设计——编审设计任务书

技术部编制《装修初步/施工图设计任务书》;

技术部组织《装修初步/施工图设计任务书》的评审;

造价部评审《装修初步/施工图设计任务书》,审查成本要求是否得到全面准确的体现;

技术部汇总《装修初步/施工图设计任务书》的评审意见;

技术部按评审意见修改《装修初步/施工图设计任务书》;

市场副总审批《装修初步/施工图设计任务书》。

装修初步/施工图设计——确定设计供方

技术部负责组织确定装修初步/施工图设计的供方;

技术部按《设计类供方选择与管理流程》,以招标、议标或询价委托的方式,组织相关部门确定供方并签订合同。

装修初步/施工图设计——控制设计过程

技术部按《设计合同》,向设计单位补充提供设计输入资料;

技术部按《设计合同》,对设计单位设计过程的质量、进度、投资目标进行控制;

装饰工程公司(或外部公司)按《设计合同》要求进行装修初步/施工图设计;

装饰工程公司(或外部公司)按《设计合同》要求,提交《

文档评论(0)

138****0853 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档