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2024年煤矿优秀班组先进事迹(共6篇)

篇:煤矿先进班组事迹煤矿先进班组事迹

修理队成立以来,***班在队领导的正确领导下,班长***与全班职工团结一样,统一思想,以平安为核心,以质量管理为重点,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,精彩地完成队领导交给的各项工作任务。

***班是修理队两个主力班组之一,本班职工人数15名。一年来,该班先后在-500水仓、庚一专回、5-6部猴车施工。始终坚持“以人为本”的平安生产理念,坚持从我做起,从细微环节入手,树立零违章理念。在-500水仓施工中夺得进尺第一的好成果。在庚一专回卧底时,由于环境恶劣,人员体力消耗量大,脚步出现不同程度的磨烂,歇班频繁,施工进度缓慢下来,该班在班长的带领下,以班长为表率,坚持出勤,当月***班人员都达到25个工以上的出勤,按时,保质、保量的完成了当月的工作任务。在队领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

***班有着较好的班组管理基础,较完善的平安管理制度,坚持教化与奖罚相结合,落实责任,夯实基础。在队领导的领导下,仔细学习各类平安文件和有关煤矿平安学问及巷道修理的实际操作技术方面的学问,仔细吸取兄弟班组和其它单位的阅历和教训,提高平安意识,确保平安生产。一年来,该班杜绝轻伤以上人身事故,平安上实现零目标。

仔细做好本职工作,严把质量关。特殊是多次面临突击任务时,他们靠着对工作的热忱高标准、高质量的完成队领导交给的一切任务。所施工的地点都被评为优质工程。多次受到矿领导和有关科室的表扬。

工作之余,该班注意人员技术水平提升。在四部猴车打网支护时,***手把手指导班组成员支护的留意事项和各种钻机的运用方法。面对当前的工作环境,仔细讲解井下不同顶板的不同支护方式,使班组成员对煤矿学问有了更多的相识及技术水平得到一个很大提升,做到一专多能。在2024年该班班长***在全集团公司技术比武中取得了优异的成果。

仔细执行队的各项制度要求,主动参与各项活动。在队每月的班前会“八大程序”及军事化管理竞赛中***班取得了两次第一名,一次其次名的好成果。在队举办的“双述”竞赛中该班职工***夺得冠军;主动协作队举办的“剩下一分钱,就增一分利”活动,在猴车卧底时,该班职工***利用下班业余时间到队里,用废弃的皮带做成一个个小桶,受到职工的一样好评。

过去的一年里,***班创建了有目共睹的业绩,依据队委会探讨确定,***班被评为先进班。面对新的一年,班组成员决心在今后的工作中,精诚团结,发扬能吃苦,能战斗的优良作风,力争让各项工作跨上一个新的台阶。xxx矿xxx井采煤队有职工148人、党员6名,担负着采煤、掘进与巷修任务。多年来,该队紧紧围绕平安生产这个中心,注意以稳定求发展,加强自身建设和内部管理,严格落实各级平安生产责任制,带出了一支能征善战的职工队伍,连年完成上级交给的各项任务,并创建了建井以来连续20年实现平安生产。近年来,采煤队先后被市评为“安康杯”先进班组,多经局“安康杯”先进班组和矿平安生产活动先进班组等。

一、班子求真务实,当好领头雁

为提高班子的凝合力和战斗力,xxx采煤队制度管理创新上迈开步伐,从制度上强化队班子建设,规范干部行为,并有着丰富的管理阅历,认为领导干部和管理者能否吃苦耐劳和领先垂范是保持队伍稳定,抓好现场平安的关键,为此,他们时刻留意从我做起,用言行带动全队职工。xxx年初矿下达生产原煤xx万吨,在实际生产安排中,加大了系统技改掘进量,使年初采场支配没有得到正常的回采,而-242ma3槽又被限采,面对增产受阻状况,他们克服运输战线长,头多面广、多方面影响的不利因素,月初排战场,月中抓兑现,针对延深开采、地质改变大,储量不稳定、“一通三防”平安难度相应增大的实际状

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