业财融合背景下企业财务管理问题研究.docxVIP

业财融合背景下企业财务管理问题研究.docx

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

业财融合背景下企业财务管理问题研究

1.引言

1.1介绍业财融合的背景及意义

随着全球经济一体化和信息技术的飞速发展,企业财务管理正面临着前所未有的挑战和机遇。业财融合作为一种全新的管理模式,将企业业务与财务管理紧密结合,有助于提高企业运营效率,优化资源配置,降低经营风险。在此背景下,深入研究企业财务管理问题具有重要的现实意义。

1.2阐述研究企业财务管理问题的目的和意义

本研究旨在探讨业财融合背景下企业财务管理存在的问题,分析其原因,并提出相应的改进对策。通过本研究,有助于企业更好地应对市场竞争,提高财务管理水平,实现可持续发展。

研究企业财务管理问题的目的和意义如下:

提高企业对财务管理的重视程度,促进业财融合的推进。

帮助企业发现和解决财务管理中存在的问题,提高财务管理效率。

为企业提供有益的借鉴和启示,推动企业财务管理的发展。

1.3文献综述

国内外学者对企业财务管理问题进行了大量研究,主要涉及以下方面:

企业财务管理内涵及发展历程。

业财融合对企业财务管理的影响。

企业财务管理存在的问题及原因分析。

企业财务管理改进对策及案例分析。

通过对相关文献的梳理,为本研究提供理论支持和参考依据。

2.企业财务管理概述

2.1企业财务管理的定义与内容

企业财务管理是指企业对资金的筹集、使用、回收和分配等一系列活动进行计划、组织、指导和控制的过程。这一管理活动要求企业合理配置资源,有效控制成本,防范财务风险,以实现企业价值最大化。企业财务管理主要包括以下内容:

筹资管理:筹措企业运营和发展所需资金,包括股权筹资、债务筹资及混合筹资等方式。

投资管理:合理配置企业资源,进行项目评估和风险管理,以获取最佳投资回报。

营运资金管理:对企业日常运营中的现金流进行有效管理,确保企业资金周转顺畅。

利润分配管理:在满足企业再投资需求的前提下,合理安排利润分配,保障股东权益。

2.2企业财务管理的发展历程

企业财务管理的发展历程可以分为以下几个阶段:

早期财务管理阶段:主要关注企业资金的筹集和使用,财务管理手段相对简单。

现代财务管理阶段:随着资本市场的发展,财务管理引入了投资、融资、营运资金管理等概念,逐步形成了系统的财务管理理论和方法。

业财融合阶段:在信息技术飞速发展的背景下,财务管理开始与业务活动紧密结合,为企业决策提供有力支持。

2.3业财融合对企业财务管理的影响

业财融合是指企业财务与业务活动的紧密结合,实现信息共享、流程协同和资源整合。业财融合对企业财务管理的影响主要体现在以下几个方面:

提高财务管理效率:业财融合有助于企业实现财务与业务的实时对接,提高财务管理效率,降低运营成本。

优化资源配置:通过业财融合,企业可以更加准确地评估项目投资回报,实现资源的合理配置。

防范财务风险:业财融合有助于企业及时发现业务活动中潜在的财务风险,采取有效措施进行防范。

提升决策质量:业财融合为企业管理层提供了更加全面、准确的信息支持,有助于提升决策质量。

促进企业战略实施:业财融合有助于企业财务目标与业务战略的紧密结合,推动企业战略的有效实施。

3业财融合背景下企业财务管理存在的问题

3.1财务管理体系不完善

在业财融合的大背景下,许多企业的财务管理体系尚不完善,难以满足企业发展的需求。主要表现在以下几个方面:

财务管理制度不健全,导致财务管理过程中存在漏洞和风险。

财务管理流程不规范,影响了财务信息的真实性和准确性。

财务管理部门设置不科学,权责不清晰,导致工作效率低下。

3.2财务信息化程度不高

虽然近年来我国企业财务信息化取得了显著进展,但整体水平仍有待提高。以下是财务信息化程度不高的一些表现:

财务信息系统建设不完善,难以实现业务与财务的有效融合。

财务数据共享程度低,导致信息孤岛现象严重。

财务信息系统安全风险较高,可能对企业造成经济损失。

3.3财务人员素质参差不齐

企业财务人员的素质对企业财务管理水平具有重要影响。当前,我国企业财务人员素质参差不齐,主要表现在以下几个方面:

部分财务人员缺乏专业知识和技能,难以胜任复杂的财务管理任务。

财务人员对业财融合的理解和认识不足,导致实际工作中难以发挥财务管理的指导作用。

部分财务人员职业道德素质不高,可能存在舞弊行为,影响企业财务安全。

针对以上问题,下一章节将对企业财务管理问题的原因进行分析,并提出相应的改进对策。

4.企业财务管理问题的原因分析

4.1内部管理原因

企业财务管理的内部管理原因是多方面的,首先是管理体系的不完善。许多企业在财务管理过程中,缺乏系统性和科学性的管理方法,导致财务决策的随意性较大,风险控制能力不足。此外,财务管理制度的不健全,使得企业财务活动无法可依,管理流程不规范,影响了企业财务管理的效率和质量。

其次,企业内部审计职能的缺失

您可能关注的文档

文档评论(0)

codingroad2023 + 关注
实名认证
文档贡献者

职业规划 研究报告

1亿VIP精品文档

相关文档