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上市企业的人力资源规划和用人管理
汇报人：XX
2024-01-23
目录
引言
人力资源规划
用人管理
员工关系管理
人力资源信息化管理
总结与展望
CONTENTS
引言
对企业现有人力资源状况进行全面分析，包括员工数量、结构、素质、绩效等方面。
人力资源现状分析
对人力资源规划和用人管理的实施效果进行评估，分析存在的问题并提出改进建议。
实施效果评估
结合企业战略发展目标和市场趋势，预测未来一段时间内企业所需的人力资源类型和数量。
人力资源需求预测
制定满足企业人力资源需求的供给计划，包括招聘、培训、晋升、调岗等措施。
人力资源供给计划
阐述企业在用人方面的管理理念、政策和实践，如人才选
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