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项目开发完结文档

一份管理完善的项目文档，管理者完全可以依据它的轨迹和每个

环节看清整个项目进展的脉络，同时通过对阶段性文档的把握使整个

项目质量得到很好的掌控。

1、可行性报告

可行性报告的目的是调查和展示任务要求，并确定项目是否值得

和可行。可行性由五个主要因素验证——技术和系统、成本、法律、

运营和进度。次要可行性因素包括市场、资源和文化因素。

2、项目章程

项目章程是证明项目存在的正式书面说明和证明文件。由高级管

理层签署，规定项目范围，如质量、时间、成本和可交付成果的约束

条件，授权项目经理分派组织资源用于项目工作。通常是项目开始后

的第一份正式文件。主要包括两方面内容：一是项目满足的商业需求，

二是产品描述。通常也会包括对项目经理,项目工作人员，项目发起

人和高层管理人员在项目中承担主要责任和任务的描述。

3、需求规范

需求规范文档是对待开发系统的完整描述，它包含用户与系统进

行的所有交互式的以及非功能性的需求。

4、设计文档

设计文档描述了系统的架构策略，它用于展示系统的高级或低级

设计组件，顶层的设计文档最终会演化成为包含大量细节的底层文

档。

5、工作计划