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以工代赈项目情况汇报

篇一：20XX年度以工代赈项目计划执行情况总结

20XX年度以工代赈项目计划执行情况总结

市财政局、扶贫办：

根据榆政财农发?20XX?102号文件精神，现将我县20XX

年度计划项目执行情况总结如下。

一、二00六年度以工代赈建设项目计划投资和完成情

况：市发改委下达年度计划后，我局格按计划执行，及时

给项目实施单位下达年度计划。

二○○六年度以工代赈预算内资金计划安排项目30个，

涉及小型农田水利、人畜饮水、淤地坝、县乡道路四个方面，

计划总投资419万元，其中财政预算内以工代赈资金350万

元，地方自筹69万元。截止目前，以工代赈预算内资金350

万元全部到位。计划安排的内容是：小型农田水利项目６个

人畜饮水项目５个，基本农田项目10个，乡村道路建设项

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目9个。

因以工代赈资金计划下达比较晚，开工时间只能在次年

解冻后的3－4月，20XX年度以工代赈项目完成测设任务

和实施方案编制工作，现已全面启动。

二、二00六年以工代赈项目计划公示情况:

１、坚持项目阳光公示制，确保资金监管面对面。我县

大力树立规范运作意识，广泛推行项目公示制度，依靠群众，

全民参与。我县以工代赈办将年度资金、项目建设计划

在县政府政务公开栏上进行了公示，乡(镇)、村分别在乡

(镇)、村政务公开栏进行了公示公告，独立的较大项目在建

设施工现场将项目负责人、项目建设内容、项目投资、建设

工期、工程设计施工单位和责任人等内容进行了挂牌公示，

切实落实贫困群众对以工代赈项目的知情权、参与权和监督

权，充分调动了广大群众参与项目建设的积极性和主动性，

接受广大群众对项目建设的广泛监督，使以工代赈项目及其

相关政策家喻户晓、深入人心、深得民心。

三、主要做法：

今年我县格按《陕西省以工代赈实施细则》和市《以

工代赈项目建设管理（试行）办法》的有关规定执行，推行

以工代赈项目公示制度，强化以工代赈项目报帐制度，格

项目基本建设程序，加大监督检查力度，使资金使用日趋合

理，工程质量和投资效益有了明显提高。

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（一）完善机制，格项目基建程序。格计划管理，

才能提高工作质量。按《陕西省以工代赈实施细则》和市《以

工代赈项目建设管理办法》，结合县情，我局进一步完善以

工代赈工作的计划管理，一是完善设计资料。对于10万元

以下投资项目必须有技术部门勘测设计工程设计材料，投资

10万元以上的要有可研报告或设计文件。特别是市重点监管

项目，必须有工程实施方案和设计材料，格做到项目法人

负责制、招投标制、工程监理制以及质量终身制的“四

制”责任制度；二是计划的下达工作，格按上级部门的安

排执行，不作调整；三是资金发放经过格的财务手续，由

我局审核、财政监督并将款发放到建设单位，保证了专款专

用；四是项目开工时，组织有关部门人员到实地踏勘，了解

掌握开工前准备工作，中途不定期组织人员深入建设工地，

检查项目实施进度和工程质量，协助解决存在问题；五是工

程竣工后，经有关部门进行验收合格后，方可交付使用。

（二）落实责任，规范项目实施程序。对项目实施单位，

明确要求做到“七落实”：一是工程组织领导机构落实，成

立项目实施专门机构，“一把手”亲自抓，负总责，全力抓

好项目的勘测、设计、资金概算，工程组织实施等工作；二

是项目任务落实，在执行计划过程中，不随意改变项目内容，

更不允许部分实施；三是工程技术落实，科学技术是第一生

产力，任何工程建设离不开相关技术部门的支持和配合。要

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求依靠科学技术，做到先勘测设计，后施工建设，确保有效

资金的合理使用，以提高经济和社会效益，避免劣质工程出

现，减少人力、物力、财力的浪费；四是安全落实，按