通信线路迁改工程施工组织方案.docxVIP

AA城XX路东段市政工程通信管线迁改工程

施工组织方案

建设单位:。。。。投资中心

设计单位：。。。设计院有限公司监理单位:。。。咨询有限公司施工单位:。。工程有限公司编制人:。。。

审核人:。。。。

。。。工程有限公司

年月日

目录

一、工程概况二、施工部署

三、施工组织安排四、进度计划

五、施工方案

六、施工质量保证体系

七、安全及文明施工保证措施八、施工用设备和机具表

九、质量承诺及组织人员表

一、工程概况

（一）、工程规模

按AA城XX路东段市政工程通信管线迁改工程设计规模、施工范围进行组织施工，涉及到通信光电缆迁改。主要工作内容施工测量、开挖路面、开挖土石方、敷设PVC管道、制做人手井、顶管、回填土方、恢复路面、清运弃土、管孔清洗试通、人孔抽水、清理排查缆线、布放子管、敷设光电缆、申请缆线割接，光电缆纤芯接续、光电缆测试等。

（二）、施工范围

本期布心路施工涉及通信管道、光电缆迁改，需要进行的施工范围是：

1、新建电信管道。

2、光电缆资料数目的清理及查找确认。

3、清冼管道。

4、光电缆敷设及拆除。

5、光电缆的摆放及预留弧度。

6、光电缆接续、芯线测试技术参数等进行测试摸底。

7、沿线电缆交接箱、光交接箱迁移。

8、总配线架改接跳线，交接箱改接跳线。

二、施工部署

（一）、施工部署与准备工作

由于本工程专业技术性及协调性强，因此在技术、材料等方面都要认真落实，施工时希望得到运营商及建设单位的大力支持及配合。

1、工程管理、技术组：分管理和技术两组分别对工程施工进行管理实施，

①管理组下设现场施工负责人二名，组长：XX，现场负责人XX；管理组负责与相关部门联系具体施工手续、证件办理，并处理施工中的难点如光电缆查找确认、以及施工中无法预料的情况。

②技术组设主管工程师1名、技术员4名，组长：XX具体负责人XX，XX负责资料；XX负责施工安全、材料调拨。技术组负责规范、安装要求，材料调配，掌握验收标准，技术人员应熟悉图纸和有关文件，掌握设计意图和会审意见，技术组要指派专人管理资料，要求资料井然有序、整齐、准确完整无缺。（详见附表）

2、做好技术交底，首先安排有经验的施工人员全面勘察施工现场，了解、掌握施工现场情况，绘制详细的线路图、管道图、施工指示图及配盘图，充分做好施工准备工作。

3、项目经理、主管工程师对现场搜集的技术资料进行认真分析、充分论征，根据工程总体规划，做好严密、详细的施工进度计划，调配好施工步骤，合理地、安排组织好人力、物力，为施工进场做好准备工作。

4、对工程所需的材料进行分析，作好材料计划、材料进场时间的合理安排，保证按进度供货，在施工过程中，管理人员应做好分项分部工程的设备材料建账及耗料记录。

5、主要设备材料提前选定样本，提供可靠技术尺寸和性能，检查其可行性。避免返工，保证质量。

6、注意文明施工、做到文明施工，注重环保、完成一个工序、清理一个工序所遗留的问题。

（二）施工临时设施

施工场地临时仓库及用电、用水在征求建设或其他施工单位同意及配合下，

由AA市电信工程有限公司统一规划布设。

三、施工组织安排

一、施工人员配置：

由于本工程施工作业面较广，交叉作业不可避免，特别是查缆、排放光电缆在施工现场以外及施工中难以预料的情况，这就大大增加了施工难度，因此在施工中我方要主动同相关部门及施工单位多联系、多交流、多汇报，取得他们的理解、支持和帮助，同时在施工中坚持统筹安排，注重工序协调，科学地运用计划、组织、指挥控制和监督职能，并发挥自身优势，挖掘潜力，克服困难，促使本工程达到工期短、质量好、安全文明生产，符合“优良”标准要求，充分发挥工程投资效益和社会效益。

施工队工作内容

施工队

工作内容

人员安排

工作内容安排

一组（管理组）协调、联系

2人

管理组负责与相关部门联系、协调；负责规范、技术要求

二组（缆线敷

设施工组）

三组（接续、成端测试组）

四组（故障

查对组）

敷设光电缆

12人

施工组负责敷设光电缆的布放，交接箱安装。

熔接、成端、

测试割接后排查

障碍

4人

负责光电缆的熔接、测试，配线架改接。

2人

负责割接后三天故障的排查，保障通信线路畅通。

为保证本工程在工期要求内完成施工任务，我方准备投入的施工队数量视工程的工作量需要而进行调整。

四、进度计划

本工程具体将按建设单位规定的日期开工及竣工。如遇雨天等特殊情况顺延。我单位保证电缆每天敷设500对大对数电缆0.5公里管程公里，敷设200至500对中对数电缆1公里，200对以下小对数电缆2公里。光缆每天敷设108至

144芯大芯数光缆0.5公里管程公里，敷设48至96芯中芯