惠州管道燃气居民用户的到期燃气表更换工程方案.pdf

惠州市管道燃气居民用户

到期燃气表更换工程

广州新钢新钢管道建设有限公司

二0一一年壹十二月二十五日

目录

一工程概况及编制说明

1.工程概况

2.适用范围

3.编制依据

4.编制原则

二项目的组织机构

1.施工项目的组织机构

2.管理人员职能和职责

三项目进度计划

1.施工作业必须具备的条件

2.对设备材料的要求

3.施工要点

4.施工工艺;流程

5.管沟土方工程

6.进度计划

四项目管理与质量控制

1.项目管理

2.质量保证措施及质量保证体系

五实施项目的安全技术措施

1.安全

2.文明施工

3.成品保护措施

六技术优惠的说明

七性能保证及保修期承诺

1.安装性能保证

2.保修期承诺

八施工组织设计

1.施工准备

2.施工机械选择及说明

3.管道防腐工艺设定

4.特殊工种名单

5.特殊工种操作证

九营业执照，资质证书和压力容器安装许可证十项目经理证

十一特殊工种证十二业绩（部分燃气承包合同及工程证明）十三报价表

一工程概况及编制原则

1.工程概况

本工程系惠州市管道燃气居民用户到期燃气表更换工程

2.适用范围

本技术标书适用于惠州市地上管道安装工程所有管线安装工

程及惠州市管道燃气居民用户到期燃气表更换工程，如工程中标

后，遵照我公司服务要求及工程合同要求和技术标书确定的原则，进一步细

化实施方案，用以指导施工，确保各项工程优质高效地建成。

3.编制依据

3.1本工程招标文件

3.2国家有关建设管理规定及条例

3.3工程有关施工技术标准、规定及相关工艺标准

4.编制原则

4.1严格执行我公式质量保证体系，科学地安排施工顺序，按业主要求配套

组织施工，在保证工程质量创优的基础上，加快施工速度，力争缩短工期，

使本工程早日交付使用。

4.2严格执行国家现行的工程施工标准、规范，积极采用先进施工

技术，确保工程质量和施工安全。

4.3贯彻作业整体化的方针，加强项目体系管理，不断提高施工机械化和预

制装配化程度。

4.4合理安排施工计划，用统筹方法组织平行流水作业和立体交叉作业，不

断加快工程进度。

4.5落实季节性施工措施，确保工程连续均衡施工。

4.6积极推行项目法施工，努力提高施工生产力水平，一切从实际出发，

作好人力、物力的综合平衡，保证均衡施工。

4.7精心布置现场，节约施工用地，组织文明施工，对施工建设垃圾和

废弃物及时处理。

二项目组织机构

四施工现场组织机构

1.21为了进一步提高工程质量，更好的为业主服务从而提高公司的社

会信誉和市场竞争能力，严格按照ISO9002标准质量保证体系运转。

因此，本工程在业主、监理公司的监督及制约下，严格按照有关程序文

件、第三层次文件的规定组织施工。

1.2本工程采用项目管理施工，项目经理作为企业法人代表的，代理人。为

更好地管理本工程，我们委派一名三级资质项目经理，对本工程项目施

工进行全面负责，其施工由项目经理领导下的项目管理机构对本工程的

进度、质量、成本、安全、现场文明施工等项目管理工作全面负责。公

司各职能部门对其进行监督、协调、服务。

1.3本工程按管理层和施工作业层组成施工现场人力资源。配备项目总工程

师，全面负责本工程的施工技术;施工管理层基本建制为工程技术部、

监控管理部、经营核算部和物资供应部;

施工作业层根据工程需要设置专业班组。另外，根据实际情况雇用少量

壮工。

1.4施工现场组织机构图见图2.1o

1.5.15主要管理、技术人员详见商务招标书。

1.5.2管理人员的职能职责

2.1项目经理

2.1.1认真贯彻国家和上级有关方针政策遗迹公司制定的各项规章制度，自

觉维护企业和职工的利益，确