(精品)互联网“加”互联网思维培训课件PPT(共36张).ppt

(精品)互联网“加”互联网思维培训课件PPT(共36张).ppt

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

互联网+与互联网思维

——重塑传统商业的心法;01;最官方解释;;;;;;;02;案例:段子一;案例:段子二;;这三个品牌,分属不同的行业,但又惊人的相似,都可以称之为互联网品牌,都有共同的互联网思维。;互联网思维的定义;互联网思维“独孤九剑”;用户思维是互联网思维的核心

没有用户思维,也就没有其他思维(独孤九剑第一式);

用户思维,是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题;C2B(让用户参与产品开发)

按需定制,提供满足个性化需求的产品--海尔

在用户参与中优化产品--七格格

粉丝经济(让用户参与品牌传播)

制造粉丝,让粉丝推动一切,自组织

品牌需要的是粉丝,不只是用户

粉丝手机(小米、荣组儿)

粉丝电影(小时代);用户体验是一种纯主观、在用户接触产品过程中建立起来的一种感受

好的用户体验:

1)从细节开始,并贯穿于每一个细节

2)能够让用户有所感知

3)超出用户预期,能够给用户带来惊喜

全程“用户体验至上”

贯穿品牌与消费者沟通的整个链条,“让消费者一直爽”

微信(对公众账号的处理)

专门做用户体验的咨询公司;产品规划

苹果

1997年苹果接近破产,乔帮主回归,砍掉70%产品线

重点开发4款产品,扭亏为盈,起死回生

2007年推出第一款iPhone,至今才5款

深圳的山寨机,一天能出100款

品牌定位

Roseonly(高端人群的爱情唯一)

品牌定位:高端人群的“爱情唯一”,“一生只爱一人”

买花者需要与收花者身份证号绑定,且每人只能绑定一次

放弃其他机会:不做团购、不做B2B、不做送给亲戚好友的产品

2013年2月上线,仅8个月就实现销售1000万元;产品设计,做减法

外在:外观要简洁

内在:操作流程要简化

Google

苹果

特斯拉;用极限思维打造极致的产品

“需求要抓得准”(痛点,痒点或兴奋点)

“自己要逼得狠”(把自己逼到极限)

“管理要盯得紧”(得产品经理得天下)

好产品会说话

一切产业皆媒体

人人都是媒体人

果粉米粉的尖叫

尖叫,就必须把产品做到极致;极致,就是超越用户想象!;;法则6:小处着眼,微创新;法则7:精益创业,快速迭代;法则8:坚持到质变的“临界??”;法则9:利用社会化媒体,口碑营销;社会化媒体营销,成就电影票房;数据资产

用户会产生什么样的数据:信息、行为、关系

传统行业,哪些可以数据化:

电视能收集用户的收视数据吗

洗衣机能收集反馈用户的洗衣习惯吗

数据资产的价值

海量用户和良好的数据资产将成为未来核心竞争力

大数据分析的核心目的就是“预测”,预测股价、预测机票价格、预测流感等

一切皆可被数据化,企业必须构建自己的大数据平台

小企业,也要有大数据;个性化用户,精准营销

如今,客户所产生的庞大数据量使营销人员能够深入了解“每一个人”,而不是“目标人群”。有远见的市场营销人员开始将交易、社交、服务及搜索数据联系起来,以形成对客户新的认知和理解,从而对潜在客户做出更准确的判断

大数据应用

银泰网的大数据应用

;平台模式的精髓,在于打造一个多主体共赢互利的生态圈

将来的平台之争,是生态圈VS生态圈

BAT各自构筑了强大的产业生态

开放是平台成长的必由之路

生态圈的构建一定是各方参与共同完成的,不可能凭企业一家之力

平台有投入期,投入期可能不赚钱,到达一个阀值后,突然核裂变快速成长

平台的参与者越多,平台越具有价值

苹果、Google、阿里巴巴、百度、腾讯;互联网巨头的组织变革——打造内部“平台型组织”

阿里巴巴:拆分为25个事业部

腾讯:调整为6大事业群

百度:组建“前向收费业务群组”,成立“搜索业务群组”

小米:扁平化组织、利益分享机制

海尔的“内部平台型”组织

“人单合一”:8万多人分为2000个自主经营体,最小的自主经营体只有7人

平台组织下的自主经营体:员工成为真正的“创业者”,在海尔的大平台上自己寻找创业机会,同时配合内部的风投机制,或者员工自己到社会上组织力量,成立小微公司。;互联网和新科技的发展,纯物理经济与纯虚拟经济开始融合,很多产业的边界变得模糊

互联网企业的触角:

零售:淘宝、京东

图书:当当、亚马逊

金融:支付宝、宜信

电视:乐视、小米

电信:微信

制造:小米手机、特斯拉汽车

交通:易华录

建筑:广联达

……;法则14:用互联网思维,大胆颠覆式创新;互联网思维重塑传统商业价值链;;11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。

12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。

13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发悲心,饶益众

您可能关注的文档

文档评论(0)

周澈 + 关注
实名认证
内容提供者

天堂湖

1亿VIP精品文档

相关文档