2024年HSE管理体系及措施.docx

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2024年HSE管理体系及措施

第十一章HSE管理体系及措施11.1项目HSE方针和目标1.HSE方针细心施工，顾客满足；

遵规遵守法律，持续改进；

爱护环境，关爱生命。

2.HSE管理目标①职业健康目标杜绝职业病发生，最大限度的保证参建人员的身心健康。

②施工平安目标杜绝死亡，杜绝重伤，轻伤频率限制在3‰以内，施工现场平安检查评分合格率100％。

③施工环境目标噪声、粉尘、污水排放达标；

杜绝化学品、油品泄露，杜绝运输遗洒；

垃圾分类存放，有毒有害物质严格限制。

11.2项目HSE管理体系施工现场平安生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“平安第一，预防为主,综合治理”方针和平安管理目标所需的组织结构、安排活动、职责、程序、过程和资源。

11.2.1HSE组织机构项目经理HSE经理现场HSE管理人员11.2.2职责与权限1.项目HSE限制组①对项目部制定的HSE管理方针、目标进行评价审核；

②定期对项目部HSE管理体系运行评审；

③监督项目部健康、平安与环境设施和资源的配置与运用；

④监督、指导项目部和施工队的HSE体系管理；

⑤召开项目部HSE管理睬议，组织项目部HSE大检查；

⑥组织项目部大型HSE宣扬教化、沟通活动；

⑦就重大事故与总包、业主、监理公司进行沟通沟通；

⑧组织对重大事故及环境事务的应急急救和事故调查；

⑨对项目发生的重大变更进行管理评审，对严峻违反HSE管理规定、或不良HSE业绩的施工队或个人进行惩罚，并对好的典型进行嘉奖和表彰。

2.项目经理项目HSE限制组的主持人，在HSE经理的帮助下，制定现场的HSE管理的策略、方针和目标，支持现场HSE经理的工作，对现场HSE管理供应体系、资源保证，参加现场HSE管理的主要检查、评审，批准现场主要的奖罚措施。

3.HSE经理①就项目施工现场的HSE工作，向项目经理负责，是施工现场HSE管理工作的主要负责人；

②负责现场HSE策划，制定实施策略、程序、规定、HSE各岗位的职责等，完善现场HSE管理体系；

③贯彻执行总包、业主有关HSE方面的政策、法规和标准；

④负责组织编写施工项目作业指导书和风险防范措施；

⑤负责组织现场的HSE宣扬、教化、培训和平安文化建设工作；

⑥负责组织编写现场的HSE应急预案；

负责建立现场的应急组织，负责应急物资的落实和应急演习、实施和评价工作；

⑦负责组织现场HSE管理人员的日常管理工作，并指导和检查施工现场HSE工程师及HSE管理人员的工作；

⑧确保施工队根据批准的项目HSE设施的设计文件施工；

⑨负责对施工队现场HSE人员的资质和实力进行审查和确认；

⑩负责对施工队的HSE业绩、实力和健康、平安与环境管理状况等进行评定；

确保选择的施工队，符合国家法律法规的规定，并达到项目业主的HSE管理要求；

负责组织现场的HSE定期和不定期的检查、评比，刚好了解现场平安动态，并组织对施工中的HSE问题进行分析探讨和评审，提出改进看法，制止违章作业；

做好现场HSE事故内部上报和事故发生后的组织抢险工作，实行防止事故进一步扩大和削减人员伤亡及财产损失的措施；

确保项目有关HSE设施的建设与主体工程同时施工；

督促、落实现场HSE专项资金和有关HSE方面措施费用的刚好到位，并负责现场HSE专项资金的专款专用；

通过监视、测量、检查、报告等手段，对现场HSE管理体系执行状况实施有效限制；

保持与施工现场相关方的联系，负责就HSE事宜与相关方进行协商和沟通；

主持召开现场的HSE会议，确立有关HSE现场会议主题；

负责施工现场HSE问题的整改和验收工作