学生会外联部纳新工作计划方案.ppt

学生会外联部纳新工作计划方案汇报人：日期:

目录CONTENTS纳新工作概述宣传和推广策略面试和选拔流程新成员培训和融入计划纳新工作评估和总结

01CHAPTER纳新工作概述

通过纳新，吸纳有才华、有热情的新成员，为部门注入活力。补充新鲜血液强化部门功能培养新人新成员的加入，可以带来新的观点和方法，促使部门更好地履行职责。通过纳新后的培训和实践，培养新人的组织、沟通和协作能力。030201纳新目的和意义

目标人数目标人群宣传计划筛选流程纳新目标和计划纳新20人。主要面向大一、大二学生，具备一定社交和沟通能力。通过校园内的海报、宣传册、社交媒体等多渠道进行宣传。设立笔试和面试环节，考察应聘者的综合能力。

1.策划准备阶段（3月-4月）制定纳新计划和流程。设计宣传物料，如海报、传单等。纳新工作流程和时间安排

2.宣传报名阶段（4月中旬-5月初）在校园内外进行大规模宣传。设立线上报名通道，并定期提醒报名者提交所需材料。纳新工作流程和时间安排

3.筛选阶段（5月中旬）对报名者进行初步筛选，确定笔试名单。组织笔试和面试，确定最终入选名单。纳新工作流程和时间安排

01对外公布纳新结果，并接受公众监督。对新成员进行录入和培训，使其尽快融入部门工作。通过本次纳新，我们期望能够吸引到一批有潜力和热情的新成员，为外联部注入新的活力，推动部门工作再上新台阶。4.公示和录入阶段（5月下旬）020304纳新工作流程和时间安排

02CHAPTER宣传和推广策略

利用学生会官方微信、微博等社交媒体平台发布纳新信息，邀请现有成员分享并转发，扩大传播范围。社交媒体推广在校园网、学生论坛等网络平台上投放纳新广告，吸引潜在成员的关注。网络广告投放举办线上问答、抽奖等活动，引导学生参与互动，提高纳新活动的曝光度和参与度。线上互动活动制作简短精悍的纳新宣传视频，展示外联部的特色和活动，上传至各大视频网站和社交媒体平台。纳新宣传视频线上宣传策略

在校园显眼位置张贴纳新海报，发放传单，向广大学生宣传外联部的纳新信息。纳新海报与传单邀请外联部现有成员或学长学姐举办宣讲会，向在校学生介绍外联部的职能、活动和成果，现场解答疑问。举办宣讲会与学生会其他部门、校园媒体等合作，共同推广活动，提高纳新活动的知名度和影响力。合作推广向有意愿参与外联部工作的学生发出定向邀请，鼓励其积极报名参与纳新。定向邀请线下宣传策略

03CHAPTER面试和选拔流程

设定合理的筛选标准，包括学习成绩、学生工作经验、社交能力、团队合作精神等。标准设定由外联部部长组织筛选小组，对提交的简历进行初步筛选，然后进行详细评估和讨论，确定进入面试环节的候选人。流程设计简历筛选标准和流程

面试方式采用小组面试和单独面试相结合的方式，全面评估候选人的各项能力和素质。流程设计首先进行小组面试，通过小组讨论、角色扮演等方式考察候选人的团队合作精神和沟通能力；然后进行单独面试，深入了解候选人的个人素质、学生工作经历等。面试方式和流程设计

结果公示在面试结束后，将选拔结果进行公示，包括入选和未入选候选人名单，并说明选拔依据和原因。通知方式通过学生会官方渠道（如公众号、官网等）和短信、电话等方式通知入选候选人，并告知后续工作安排和要求。同时，也要向未入选的候选人发送感谢信和鼓励信，肯定他们的参与和努力。选拔结果公示和通知

04CHAPTER新成员培训和融入计划

确保新成员全面了解学生会外联部的职责、工作目标和期望成果。培训目标培训内容培训形式培训时间包括部门规章制度、工作流程、沟通技巧、公关礼仪等。采用线上课程、线下讲座、实践模拟等多种形式，确保培训内容的实用性和趣味性。根据新成员的实际情况，合理安排培训时间，确保培训内容的消化和吸收。制定培训计划和内容

团建活动导师制度工作实践反馈机制设计和实施融入活动为每位新成员分配一位资深成员作为导师，提供工作指导和生活帮助，促进新成员的快速成长。安排新成员参与实际工作项目，提升他们的实践能力和团队协作精神。定期收集新成员的反馈意见，及时调整培训和融入计划，确保新成员能够顺利融入学生会外联部大家庭。组织部门内部的团建活动，如团队拓展、联谊晚会等，增进新成员之间的了解和信任。

05CHAPTER纳新工作评估和总结

为了确保纳新工作的公平、公正和有效性，首先需要明确评估的目的和标准。明确评估目的根据外联部的特点和需求，设定合理的评估指标，如沟通能力、团队协作能力、活动策划能力等。设定评估指标采用面试、笔试、小组讨论等多种方式，确保全面、客观地评估候选人的能力和潜力。选择评估方法制定评估标准和方法

针对参与纳新工作的同学、老师等，设计简洁明了的问卷，收集他们对纳新工作的意见和建议。设计反馈问卷邀请有代表性的学生、老师参加座谈会，深入了解他们对纳新工作的看法和感受。开