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“竞聘上岗、双向选择方法和步骤”

竞聘上岗、双向选择是一种先进的人才选拔方式，也是一

种趋势和需求。随着社会的不断发展、企业的不断壮大，人才

的需求越来越强烈，各行业、各领域的企业都在寻找最合适的

人才，以促进企业的稳定和发展。而竞聘上岗、双向选择的方

法和步骤，为企业和员工提供了一个更加科学的选择方式。

一、什么是“竞聘上岗、双向选择”？

竞聘上岗、双向选择是指，企业在招聘时，不再按照传统

的方式去评估和选定应聘者，而是按照实际工作需要来评估和

选定人才。这种方式不仅注重应聘者的背景和资历，更注重应

聘者的工作能力和潜力，通过一系列的测试和面试，最终挑选

出最优秀的人才。同时，应聘者也能够根据自身的实际情，

选择最适合自己的岗位，避免了注重背景而忽略实际工作能力

的问题。

二、“竞聘上岗、双向选择”方法和步骤

1、确定用人需求

企业在确定用人需求时，需要根据实际情确定招聘的岗

位和人数，同时还要明确岗位的职责和要求。这是整个竞聘上

岗、双向选择过程的第一步，也是最为重要的一步。

2、公开招聘

企业需要以公开透明的方式发布招聘信息，吸引各类优秀

人才，提高对公司的关注度。

3、初筛

企业会通过简历筛选和面试等手段，初步寻找符合岗位要

求的人才。此时，企业需要注重应聘者的工作经验、专业技能

以及性格特点，删去不符合要求的应聘者，缩小范围。

4、笔试

笔试是对应聘者知识、语言表达、逻辑思维等方面进行测

评的重要手段，也是对应聘者基础能力的最重要检验之一。

5、面试

面试是整个选拔过程中最重要的一个环节，主要考核应聘

者的综合能力、沟通能力、人际关系等方面的能力。

6、职业考核

职业考核是对应聘者的真实能力和潜力的最终检验。职业

考核通常包括岗位模拟、综合实践、企业文化适应等方面的测

试，并利用所得数据综合评价应聘者的综合素质和潜力，以确

定最终选员名单。

7、自由选择

在确定最终选员名单后，企业会招聘方案公布在网上或

内部发布系统，供选择进入面试的应聘者自主选择感兴趣的岗

位，优秀的应聘者可以按照他们的兴趣和职业规来选择。

8、确定录用人员

企业可以根据专业能力、企业文化适应等因素对选手进行

认真评估。最后，企业根据招聘方案、竞聘结果和企业实际需

要确定录用人员。

三、竞聘上岗、双向选择的优势：

1、突破传统思维和眼界

竞聘上岗、双向选择不再是以往传统招聘方式的广告操作，

而是通过更深入和细致的评估考核，所选的人才更符合工作需

要，即在面对业务工作中出现一些问题，也能够适应工作环

境和职位需求，更加符合公司发展的需求。

2、减少浪费

传统招聘过程中，也许招到的员工在入职后，发现要走的

方向和公司的方向并不一致，导致浪费了招聘成本与时间。而

竞聘上岗、双向选择，根据岗位要求选出的人才，依据自身的

潜力和经验，来选择和职位相符的工作岗位，减少了后期的流

动率，避免了浪费。

3、降低招聘成本

竞聘上岗、双向选择虽然评估和考核过程较为复杂和繁琐，

但是效果显著，可以减少招聘人力与物力和资金成本，减少公

司的招聘成本和浪费，更有利于促进公司的长期发展。同时，

还可以提高公司的影响力和知名度，增强竞争力。

四、结语：

竞聘上岗、双向选择是一种创新人才选拔方式，符合企业

现代化管理的趋势和需要。在这个科技发达的时代，人才的价

值更加凸显，在任何行业、任何领域都必须注重评价和选拔人

才的能力和潜力。企业需要竞聘上岗、双向选择整合到公司

的人才选拔体系中，以更加科学和有效的方式，为企业创造更

多的价值和成就。