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工程财务管理问题及对策分析

在经济快速增长形势的推动下，使不同企业承受着巨大的竞争压力，为了获得不断进步，达到既定的经济建设目标，需要强化财务管理，才能够完成既定的管理工作任务。所以，此次研究的过程当中，将工程财务管理工作当作主要的切入点。随着各项建设工程规模的不断扩大，如何管控工程成本，寻找项目利益最大化，成为工程管理的重点，而工程财务管理作为项目管理的重点内容，各相关部门应该协同合作，不断创新管理新模式。当前，企业工程财务管理还有很多问题，比如企业的工程财务管理安全意识不够高，缺乏对工程项目资金的管理，项目财务管理人员的素质待提升，财务管理体系不够完善等，制约了工程项目的建设工作，鉴于此，在了解当前工程财务管理情况的基础上，掌握存在的相关不足，同时提出合理改进策略十分关键。

一、工程财务管理说明

（一）工程财务管理介绍

近些年来，企业在运营和发展的过程当中，受到市场竞争因素的影响，提升了财务风险的发生几率。作为企业主要的工作构成部分之一，工程财务管理必不可少，凸显出良好的功效。为此，对于企业来说，需要严格控制工程项目建设过程中的不同环节，以便达到既定的经济收益目标。显而易见，基于工程财务管理的视角下，兼具了财务管理与工程管理两个方面的特征[1]。

（二）工程财务管理的特征分析

1．管理目标较为单一

进行建筑工程建设的过程当中，呈现出工程财务管理目标较为单一的特征。具体进行运用时，要求企业紧密结合不同工程项目之间的差别，制定出科学的财务管理策略[2]。

2．管理性质的一次性

对比一般的财务管理来说，工程财务管理和其存在一定的差别，体现出一次性性质的特征，工程项目的施工需要一个漫长的过程，不同的环节没有出现重复的情况。所以，具体进行工程财务管理工作时，有关管理者需要结合实际的工程项目施工的进度情况，以便确定财务管理方面的规定，有效落实财务管理工作[3]。

3．财务管控预测性的特征

进行工程财务管理时，有关财务工作者需要参考预测性的特征，一般来说，建筑工程项目会一次性实现，在中间的不同环节不会出现重复的情况。所以，进行工程财务管理工作时，有关人员应科学分析工程项目的具体情况，达到严格控制经济成本的目的[4]。

4．财务管理时间并不确定

开展工程财务管理时，在时间方面存在不确定性的特征，究其原因在于处于工程竣工时期，一般由于结算方面的因素，导致产生财务管理进度被拖延的情况，使工程竣工的结算尾款难以入账，无法发挥出财务管理的良好作用。

二、目前工程财务管理过程中存在的相关问题和不足

（一）项目资金需要加强合理利用

企业要想快速发展，需要开展很多具有庞大工程量的工程项目，显然，此种情况，不仅使资源消耗量增加，而且提高了整体的施工困难程度，特别对于资金的应用来说，应该注重严格控制工程项目中的不同部分，进而达到提升资金利用率的效果，使建筑工程施工工作得以有序进行。不过因为资金的利用难度很大，导致大部分企业的准备工作均不到位，所以，实施大型项目的过程当中，财务管理工作开展时容易产生不同方面的缺陷与不足，对企业自身的长远发展非常不利[5]。

（二）成本和工程技术结合困难

现阶段，广大企业进行工程管理工作时，缺少技术与成本管理之间的有效融合，尚无体现出其良好的作用，严重影响到工程项目的评估效果，导致工程项目最终的经济收益也随之降低。为此，从企业长远发展的角度而言，需要重视技术人员与财务工作者间沟通不足的问题，如此，才能达到既定的工程财务管理目标[6]。

（三）相关财务工作者的职业素养不高

对于企业来说，财务工作者的专业能力与职业素养关系到最终的经济利润与实际的财务工作效率。然而，从当前的情况来看，很多工作人员没有重视此项工作的开展，缺少针对广大财务工作者的职业素养的培训和教育，让财务工作者的综合能力较弱，降低了资金运用方面的能力，并且不利于企业的可持续进步。基于新时期环境当中，有关工程财务管理者缺少专业的知识储备，难以灵活运用最新的知识、思想以及方式等，由此使工程财务管理的效率严重下降。

（四）有关财务核算制度不够完整

企业进行财务管理工作时，财务核算制度与最终的效果密切相关，决定了企业信息的质量情况，具体开展核算工作的过程当中，因为部分财务工作者尚无确定自己的责任，对当地税收等政策的不了解，不同地区施工现场核算标准不统一等问题，导致财务核算过程缺乏有效的管控，进而导致很多工程核算错误的现象发生。对于这些错误问题来说，主要是由于核算人员对施工现场情况缺乏认知，与财务相关联的实际的工程施工信息记录不清晰，施工地区分散对相应地区政策不了解等问题所造成的，这些问题急需企业制定相应的会计核算办法，统一会计核算体系，相应的解决办法可以是由总公司根据具体业务制定对应的解决方案，总公司统一组织部署实施，各施工现场严格按照核算办法进行核算，总公司可以派出专业的