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工作交流

医药流通企业财务风险控制分析

◎文/窦红伟

摘 要：现阶段，在经济和信息技术的引导下，我国问题无法做出正确的预判。无法提前对财务运营中可能

的医疗经济体制结构出现明显的变革。为了得到更好的出现的问题进行风险评估，进而未能实施全面把控，无法

发展，医药流通企业应该加强内部控制的能力，提升对财有针对性地制定解决方案，降低企业的经济损失。例如，

务风险的认识程度。因此，对医药流通企业财务风险控制企业在经营过程中会接触到大量的收付款项，会面临许多

进行分析。的风险因素。如果不能进行科学的风险评估，做到收支平

关键词：医药流通企业；财务；风险控制衡，就会影响企业的决策实施，甚至出现信用风险。

0 引言2.2 控制管理问题

近年来，我国的医药流通行业获得了高速的发展，应该结合企业的实际发展情况，构建合适的财务组

但同时也面临着来自社会的各项挑战，在实际的经营管织架构，健全内部控制体系。同时要加强体系的可操作

理中面临着投资、融资、合规等财务风险。我国的医药流性，加强对工作流程的管控力度，最大程度上发挥内部控

通行业呈现企业众多、规模较小、分布散乱的特点。随着制体系的作用，提高内部控制的成效。医药流通企业具有

国家医改政策的实施，医药流通企业的盈利空间越来越一定的特殊性，库存数量繁多、品类丰富，更应该优化内

小，所以医药流通企业更应该加强对财务风险的管控力部控制。部分医药流通企业缺乏健全的内部控制体系，内

度，提升自身可持续发展能力。部监管的力度不够，导致内部控制手段无法发挥它的最

1 医药流通企业财务风险的类型大作用，增大企业的潜在风险。

1.1 筹资风险3 医药流通企业财务风险控制的对策

筹资风险主要指在投入筹集的资金后与预先制定的3.1 加强对财务风险的认识，优化资本结构

计划存在很大差距，企业获取的资金收入无法偿还当初3.1.1 增加企业风险防范的意识

借贷的资金和利息，从而导致一定的财务风险。筹资风险医药流通企业应该增强对风险防范的意识，提高对

的来源为：结构不完善和资金回收问题，没有选择合适的财务风险的警觉性，逐渐提升防范风险的能力，只有这样

筹资方案，经济效益具有随机性。没有对客户的信用和资才能保障财务管理工作平稳进行。所以，首先财务人员应

质进行准确的评估，增加资金回收的压力，企业的流动资该在意识层面进行优化，对可能存在的财务风险进行全方

金减少。核心企业集中在上游供应商和下游客户，中间流位、多角度的监控，对突发事件进行及时的反馈，对财务数

通企业的话语权减弱。据进行实时监控。意识的提升不是一蹴而就的，医药流通

1.2 经营风险企业应该定期举行相关的活动，在潜移默化间优化财务人

医药流通企业的管理者和决策者在企业的经营发展员的思维。例如，定期举行财务风险知识讲座、财务风险辨

中存在分歧，从而做出了错误的决策。而导致企业经营风析大赛、业务培训等。规模较大的公司,应成立独立的风险

险的因素有法律、经济、政策、市场等，即企业的业务活管理部门,与财务部门职责分立,从业务前端展开风险防

动受到法律的制约，受到社会经济市场的发展趋势的影范工作,尽可能在业务展开时就将风险控制在可控范围。

响，受到国家新出台的政策和法规对市场造成的影响，受3.1.2 对企业的资本结构进行灵活的调整

到市场中对某项产品的需求变化。随着国家医改方案的企业的资本结构模式能够直接影响医药流通企业的

推进，政策风险成为近两年对企业经营风险影响最大的财务风险。结合动态的资本理论可知，企业资本结构的最

因素，“4+7”试点、阳光采购平台上线、各地二次议价等，佳状态应该在一个不断变化的范围内。在医药流通企业

均给医药流通企