- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工作分解结构(WBS)在项目管理中的应用
——以某机械公司长轴质量优化方案为例
【摘要】工作分解结构是项目成功的基础之一,与项目紧密关联,它将一个项目细化、分解
成不用的组成部分。本文以某机械公司长轴质量优化方案为例,从工作分解结构的概念、作
用、层次、分解原则和方法、编制方法和建立步骤、表现形式及编码等方面研究工作分解结
构在项目管理中的应用。
【关键词】工作分解结构WBS结构图工作包
一、工作分解结构的概念
工作分解结构(WorkBreakdownStructure,以下简称WBS)是以项目可交付结果为导
向而对项目任务进行的分组,它把项目整体任务分解成较小的、易于管理和控制的若干子任
务或工作单元,并由此组织和定义整个项目的工作范围。《项目管理知识体系指南》(第3
版)中阐述的定义是:“工作分解结构(WBS)归纳和定义整个工作范围,将项目分解成更
小、更便于管理的工作单元,WBS每向下分解一个层次就代表对项目工作的进一步详细定
义。”
二、工作分解结构的作用
工作分解结构(WBS)是项目管理众多工具中最有价值的工具之一,它给予人们解决
复杂问题的思考方法——解剖麻雀,化繁为简,各个击破。通过工作分解结构,项目团队得
到完成项目的工作清单,从而为日后制定项目计划时工期的估计、成本预算、人员分工、风
险分析、采购需求等工作奠定了基础。具体来说,WBS的作用如下:
1、WBS能保证所有任务都识别出来,并把项目要做的所有工作都展示出来,不至于漏
掉任何重要任务。
2、WBS清晰地给出可交付成果,明确具体任务及相互关联,为不同层级的管理人员提
供适合的信息。高层管理人员处理主交付物,一线主管处理更小的子交付物或工作包,使项
目团队成员更清楚任务的性质,明确要做的事情。
3、容易对每项分解出的活动估计所需时间、所需成本,可应用于计划、进度安排和预
算分配,也可将小工作包的预算与实际成本汇总成更大的实际元素。
4、通过WBS,可以确定完成项目所需要的技术、人力及其他资源。
5、WBS为管理人员提供了计划、监督和控制项目工作的数据库,能够对项目进行有效
的跟踪、控制和反馈、
6、WBS定义了沟通渠道,有助于理解和协调项目的多个部分。WBS显示了工作和负
责工作的组织单位,问题可以得到很快的处理和协调
WBS是项目管理中最重要的文件之一,一个结构不良的WBS很可能会使项目最终成
本比估算高,并且需要重做大量的工作弥补在WBS中未列出的工作,更严重者甚至会导致
项目夭折。因此,建立一个好的WBS,可以维护项目健康。
三、工作分解结构的分解原则、方法和层次
(一)工作分解结构的分解原则
1、保持项目内容的完整性;
2、一个项目单元只能属于一个上级子系统;
3、相同层次的项目单元应有项目的性质;
4、项目单元应能明确区分不同的工作内容和责任者;
5、项目结构分解为项目的计划和控制服务。
(二)工作分解结构的分解方法
目前尚没有统一的普遍认可的分解方法、规则和技术术语。它随项目的特点而变化,基
本上是依靠项目管理者的经验和技能而定。分解结果的优劣也只有在项目设计、计划、实施
和控制过程中才能体现出来。
常见的项目分解方法如下:
1、按产品结构分解
例如一个汽车制造厂的项目,可以分为发动机、底盘、变速器、车架、车身、前轴后轴、
轮胎等子项目。
2、按构筑物种类进行分解
对于一个工业项目来说,它的子项目(分厂区域)有不同形式的构筑物,可以按照构筑
物的种类进行分解。例如一个分厂中可以分成车间、仓库、实验楼、办公楼、锅炉房、食堂
宿舍等不同构筑物进行分解。
3、按功能进行分解
功能是项目完成后应具有的效用,它是在一定平面和空间上发挥作用的,所以有时又被
称为“功能面”。例如,一个工业厂房的功能可能要划分为生产功能和服务功能,如毛坯生
产、机械加工、冲压、装配、油漆包装和运输、办公、仓储等。
4、按要素进行分解
功能面包括各个专业要素,可以按这些专业要素分解。例如厂房结构可分解为基础、柱、
墙体、屋顶及饰面等。
5、按建筑施工特点分解
工程项目按建筑施工特点分解可分为对个单项工程、单位工程、分部工程和分项工程等。
6、按实施过程分解
按照实施过程分解工程项目可以划分为四个阶段:立项决策、规划设计、实施建设、竣
工
您可能关注的文档
- 食品安全专项检查总结5篇.pdf
- 风电机组助爬装置管理规定与风电机组设备巡视检查管理制度.pdf
- 风电场SVG的作用.pdf
- 风力发电概念及基本特征.pdf
- 风力发电及其技术发展综述.pdf
- 预防接种服务规范.pdf
- 项目申请书范文汇总10篇.pdf
- 项目成本节约措施.pdf
- 项目开发进度汇报.pdf
- 项目建设承诺书.pdf
- 第十一章 电流和电路专题特训二 实物图与电路图的互画 教学设计 2024-2025学年鲁科版物理九年级上册.docx
- 人教版七年级上册信息技术6.3加工音频素材 教学设计.docx
- 5.1自然地理环境的整体性 说课教案 (1).docx
- 4.1 夯实法治基础 教学设计-2023-2024学年统编版九年级道德与法治上册.docx
- 3.1 光的色彩 颜色 电子教案 2023-2024学年苏科版为了八年级上学期.docx
- 小学体育与健康 四年级下册健康教育 教案.docx
- 2024-2025学年初中数学九年级下册北京课改版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中科学七年级下册浙教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)六年级下册浙摄影版(2013)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学美术二年级下册人美版(常锐伦、欧京海)教学设计合集.docx
文档评论(0)