医共体联系会议制度.pptx

医共体联系会议制度制作人：XXX时间：20XX年X月

目录第1章简介

第2章医共体联系会议的实施

第3章医共体联系会议的效率提升

第4章医共体联系会议的案例分析

第5章医共体联系会议的展望和挑战

第6章总结

01第1章简介

什么是医共体联系会议医共体联系会议是医共体内部开展交流与协作的制度。该制度旨在促进医共体各成员单位之间的交流和合作，建立信息分享机制，增强医共体内部的协同效应。

会议的目的和意义加强医共体成员单位之间信息的交流和共享，推进协同发展促进信息共享建立沟通机制，增加合作机会，共同应对医共体面临的挑战加强沟通合作协调医共体各成员单位之间的资源利用，实现资源优化配置优化资源配置共同探讨医共体发展策略，提升服务质量，提高患者满意度提升服务质量

会议的基本原则会议应高效、快捷，达到谋划医共体发展的目的高效性原则会议应公开、透明，加强成员单位之间的沟通和合作公开性原则会议应民主、平等，充分发扬成员单位的主人翁精神民主性原则会议应专业、实用，为医共体发展提供科学的建议和方案专业性原则

参与会议的人员及其职责参与医共体联系会议的人员主要包括各成员单位的负责人、相关专家学者及管理人员。他们的职责是共同探讨医共体的发展战略，提出建设性的意见和建议，并协调各成员单位之间的资源和技术。

记录人全程记录会议的内容

定期提交会议记录

志愿者、工作人员或秘书担任其他人员发言人、评论人等

按照会议安排担任相应职务会议的主持人与记录人的职责主持人组织会议的议程

掌握会议的进程与气氛

引导发言，维持秩序

做好总结发言等工作

会议的决策程序医共体联系会议的决策程序要根据会议的议程和议题进行科学的决策。一般情况下，会议的决策程序包括问题提出、问题讨论、问题分析、决策方案提出、决策方案讨论、决策方案调整、投票表决、总结讨论等环节。

会议的时间地点和频率一般按照医共体的需求、规模和成员单位的分布确定时间和地点安排一般按照医共体的发展需求，以及成员单位的工作安排确定频率和持续时间安排会议的流程和议程安排要合理，满足各成员单位的需求，保证会议的高效性和实效性流程安排

会议的规则和程序由主办单位负责制定会议的议程，与各成员单位协商确定会议的议程准备0103根据会议的议程和议题，按照一定的程序进行讨论和决策，通过投票表决等方式形成共识会议的讨论和决策程序02由各成员单位根据医共体的发展需求，制定会议的议题，并按照议程安排讨论和决策会议的议题制定和安排

02第2章医共体联系会议的实施

会议前的准备会议前的准备是会议顺利开展的重要保障。在召开会议前，需要组织会议的相关人员进行筹备工作。这包括会议的通知和材料准备，召开会议的事项准备，以及会议前的讨论和协商。

会议前的通知和材料准备核实名单，确保参会人员到场确认参会人员名单会议文件包括议程、会议纪要等准备会议文件确认会议时间、地点，通知参会人员确定会议时间地点

召开会议的事项准备确定主持人和记录员，明确职责确定主持人和记录员检查投影仪、音响等设备是否正常检查会场设备为参会人员提供必要的餐饮和茶水准备必要的餐饮和茶水

会议前的讨论和协商明确会议的目的和议题，以便安排议程确定会议议题和目标对参会人员进行培训，提高会议效率对参会人员进行培训与相关方进行沟通，了解其需求和意见与相关方进行沟通

会议的开展会议是医共体联系的重要方式之一。会议的开展包括会议的开场白和介绍，会议的议程和议题安排，以及会议的讨论和表决程序。在会议过程中，要注意会议的有效性和参与度。

会议的开场白和介绍主持人介绍会议议程、目的和参会人员主持人的开场白请领导发表讲话，向参会人员强调医共体联系的重要性领导讲话介绍会议的主题和议程安排会议主题介绍

会议的议程和议题安排明确会议的议程和时间安排，确保会议进展顺利确定会议的议程明确会议的议题，确保会议讨论有针对性提出会议的议题制定会议的讨论程序，确保会议讨论有条不紊制定会议的讨论程序

会议的讨论和表决程序按照议程安排，进行会议讨论进行会议讨论在讨论后，对议题进行投票表决展开会议表决对会议结果进行总结，做出决策和安排总结会议结果

会议过程中的问题解决会议可能会出现各种问题，会议组织者需要采取措施解决这些问题。这包括会议中可能出现的问题和解决方案，会议中的决策和批准程序，以及会议中的记录和总结。

会议中可能出现的问题和解决方案安排代表参会，或者重新安排会议时间参会人员缺席及时调换设备或者更换会议室会议设备故障准备详细的会议材料和资料，以提高会议效率会议内容不够详细

会议中的决策和批准程序明确决策流程，确保决策结果公正合理确定决策流程在会议中形成决策草案，征求各方意见形成决策草案对决策草案进行投票表决进行决策表决

会议中的记录和总结记录