运维项目管理平台工具需求.docxVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

运维项目管理平台工具需求

为了将现有技术资源中的各类要素进行科学地组织管理,以达到合理调配人力资源、有效管理信息化设备、提高运维管理工作水平的目标,服务商需自带运维管理平台做为本项目运维的重要支撑。所提供的运维管理平台不会有来自任何第三方的知识产权纠纷,具有软件著作权,著作权登记的软件名称必须包含IT服务管理或者IT运维管理关键字。服务期内生成的所有数据归采购人所有。需满足以下要求:

序号

分项

功能参数指标要求

1

系统平台

1)要求必须支持相当于Windows7/10操作系统。

2)是基于B/S架构的产品。

2

基本要求

1)所提供IT服务管理软件须具有软件产品登记证书(以著作权登记为准,著作权名称必须包含IT服务管理软件或者IT运维管理软件等字样)。

2)产品应遵循ITIL标准进行设计。

3)针对不同角色的用户,可以自定义不同的操作视图。

3

服务台

1)服务台能快速响应各种事件,记录事件的内容,分配处理突发事件给工程师处理。

2)服务台能查看并跟踪工程师对事件的完成情况。

3)服务台能统计每天处理事件的汇总情况,了解单据处理的进度与状态。

4)服务台工作人员可以快速获得知识库的帮助。

5)能够完成事件的登记、修改、删除等操作,并对事件进行归类。

6)可以将事件分派给相应的工程师进行处理。可以跟踪事件处理的过程和状态。

7)可以对事件的处理结果进行统计和分析,向统计报表模块提供相应的数据;能够统计有效工时。

8)事件处理流程可自定义。流程的每个步骤可定义可进行处理的角色,以及该步骤可处理的内容。

9)可图形化跟踪事件处理流程。

10)可由事件管理发起知识库管理流程。

11)具有事件审计功能,任何人对事件单的任何修改,均可自动进行详细记录,以备事后跟踪。

4

故障分析

1)提供专业的故障分析,可以对故障各个指标进行分析,分析结果可用图形显示出来。

2)可逐层分析各个指标,可从不同的纬度进行智能分析,从不同的视角展现故障分布。

3)可有效帮助业务人员进行综合故障分析,找到故障根本原因。

4)可查看分析出来的事件单列表。

5

问题管理

1)问题管理由流程驱动,可图形化展示问题处理情况。

2)提供问题分析模块,帮助问题经理从事件中发现潜在问题。

3)可根据事件模型,分析到问题的趋势及分布情况。

4)问题识别,采用TopN分析法以及层层钻取的功能,定位问题;支持从事件管理等流程创建问题单

5)问题分析,通过鱼骨图分析法,从人、机、料、法、环5个维度,找出问题的根本原因

6)已知错误,识别问题后,可定位为已知错误,并提供临时解决措施给相关的事件;找到根本解决方案之后,可发起变更流程

6

资产管理

1)可登记、修改、删除、查询、浏览IT资产资料。

2)可对IT资产分类管理,并且可以分类别显示IT资产明细清单。

3)可以针对不同类别的IT资产,完全定义不同的资产属性。

4)能够针对不同的IT资产类别指定不同的服务级别。

5)可根据资产常规属性查询相关资产,也可根据系统自定义属性对资产进行查询操作。

6)每种类型资产均可定义其对应的典型故障、故障定位以及解决方案。

7)可对资产全生命周期进行管理,可记录、查看、统计、分析资产生命周期中发生的动作。

7

配置管理

1)登记、修改、删除、查询、浏览配置项资料。

2)可对资产的配置变更历史进行记录、以及查询显示。

3)可基于Web进行图形化定义、显示配置项之间的物理、逻辑关系,以及配置项变更所引起的风险。

4)可定义一个配置项对其它配置项在可用性、可靠性、性能等方面的影响。

5)可定义组成一个系统的所有配置项集合,提供配置项变更所引起系统的可用性、可靠性、性能的变化,及评估潜在风险的能力。

6)配置审计:定期产生审计任务,可根据灵活的策略从CMDB中抽取样品,并可根据实际采集的数据进行自动差异分析。

7)通用的CMDB模型,CMDB采用面向对象的数据模型,来存放CI以及CI之间的关系,灵活性、可扩展性强;同时需提供一套模板,开箱即用。

8)配置导入工具,可建立多个作业从不同的数据源导入CI,在导入过程中可数据进行标准化、合并处理,确保数据的质量;可定义作业的频率,确保数据的实时性。

9)配置项控制:确保所有的对CMDB的变更都是合法、经过授权的变更;可建立配置基线,用于CMDB的回退;

8

变更管理

1)变更处理由流程驱动,变更经理可根据实际情况设置不同的变更流程。可图形化展示变更处理情况。

2)可对每次变更所产生的费用进行维护,并可对变更费用进行分析、统计。

3)配置项可根据变更信息,直接统计到状态变更的历史记录。

4)基于服务的配置项风险模型,协助评估变更对业务可能造成的风险和影响

5)变更日历,可帮助用户检查变更之间的冲突

6)变更审核,可按标准变更、非标准变更等不同的变更类型,走不通

文档评论(0)

wangzhizhen + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档