2024年怎么做好一个财务工作汇报.docx

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2024年怎么做好一个财务工作汇报

篇：怎么做一个好领导好领导，下属为什么追随你？

作为一个管理者，或者一个领导，必定有若干下属，但不知作为管理者或领导的你有没有思索过这样个问题：这些下属为什么会成为你的下属，为什么会跟着你、为你工作？是因为生计问题、不得不因为你给的一份工资而成为你的下属？还是因为你的魅力、你的作人准则而心甘情愿地追随你左右？若是前者，一旦有合适机会，你的下属很快将离你而去，即便有若干下属，你仍是孤家寡人一个，不断发出感叹：“人才难留！”；若是后者，那就恭喜你了：

1)他不会因为别人给的小恩小惠（如较高的薪资）离你而去，你会有一个稳定而放心的团队；

2)不须要你的监督和限制，他会心甘情愿、主动主动为你的事业付出，你可以轻松成就自己的事业。

3)他会与你荣辱与共，把你的事业、你的声誉当成他自己的事业、声誉加以维护。

4)士为知己者死，在关键时刻，你的追随者会乐意替你“背黑锅”、挡子弹、与你同甘共苦，帮你度过险情难关。

5)他会让你名声远扬：“我的领导不错！”你将有更多的追随者，他们将共同成就你的事业。

6)他会成为你的耳目，使你耳聪目明，信息灵通，更好地做人、行事。

每一个领导都希望有“自己的人”，有自己的追随者，即便不能使全部下属成为自己的忠诚追随者，也希望有其中的几个能成为自己的亲信，那么该如何培育这样的“亲信”或追随者？

1)对下属言而有信、知行合一；以德服人、依理行事；

2)关切、维护下属的利益，让下属感觉跟着你“不会吃亏”。

3)授权给下属，让其能放开手脚，发挥自己实力和特长。

4)敬重下属的尊严（面子），尤其在面对其他部门人员或其下属时。

5)适时激励、表扬下属，树立其自信念，而不是相反。

6)创建和谐的工作氛围和人际关系，使下属能在轻松的环境中发挥所长。

7)以同等姿态面对下属，让其感觉到自己被敬重，而不是居高临下、以俯视的方式来面对。

8)真诚的帮助下属纠错、为其指明正确的方向和行为方式，而不是指责、指责。

9)培育下属的业务实力，帮助下属成就他的业绩，实现他的期望和成就。

10)给下属平安感，让他感觉你是可靠的、可以依靠的。

11)推功揽过，以高姿态处理自己和下属之间的关系——领导个人胜利、而下属失败的“领导”，不能算作“胜利的领导”；下属胜利，才是领导的真正胜利。

做一个好领导、一个有追随者的领导并不难，也不须要太多付出，关键在于有一个作为“好领导”的愿望和心态。

第2篇：怎么做一个好助理做律师要有激情律师助理、实习律师讲座之一

结合自己从业25年的经验，今日给大家谈一点做律师的体会，主要是讲给律师助理和实习律师的。我真希望每个青年律师都出类拔萃。当然，这会是一个难以实现的奢望。由于天赋和后天努力的不同，确定了不行能每个人都出类拔萃。“师傅领进门，修行在个人”。但只要努力了，即使不能出类拔萃，但至少可以做的更好一点。

今日的讲话，主要结合自己的，也参考了《律师的艺术》、《美国律师助理手册》、《细微环节确定成败》、《看法确定一切》等，希望大家在工作之余也读读这些书，我想会给你启迪，使你获益。

今日，我主要讲三点：

一、激情焕发潜能，勤奋高于天赋。

首先，做任何工作都要有激情。有了激情燃烧的心，才有激情燃烧的人。

激情首先来自于对职业的相识。从事法律职业是光荣的，为了胜任这一神圣的职业，做每件事都应忘我。你只有相识到你从事职业的意义，才能为它去献身。倘如你是仔细的选择了律师职业，那就应当让你每天的表现都在证明你非常酷爱这个职业。一个人的激情不是表现在豪言壮语上，而是反映在他的日常行为和工作中，激情是建功立业的一种原动力。

其次，坚信事业是高尚的，行动上才会执着，有了执着的行动，确定会有一番事