新员工入职手册通用课件.pptVIP

使用帮助?适合对象ü老板/总经理/董事长ü人事行政部经理/主管?主要用途帮助新员工能够快速了解公司的文化、员工管理政策、日常行为规范等，以使新员工能够快速融入公司，提高公司整体运作效率。温馨提示：此模板仅是供用户参考，使用时请根据自己公司实际情

快速发展的团队。希望您继续努力、不断进取，与同事协力合作，在公司长期有效地工作。首先，请仔细阅读这本《新员工入职指南手册》中的各类规定，不断规范自己的行为，严格遵守公司各项规章制度，为公司发展壮大做出自己的贡献，最大程度的实现个人价值。

最后，诚挚祝愿大家在公司工作愉快，前程似锦！年月日

年的发展壮个职能部

?维护公司形象，自觉学习和遵守各项规章管理制度和规定；?保持良好的人际关系，发扬团队精神；?忠诚对待公司、同事、客户和合作伙伴；

?抵触或违背本公司企业文化核心理念；?利用工作之便谋取私利或收受红包；?打听或泄漏个人薪酬；?泄露公司机密或在外发表不利于公司的言论；?造谣中伤、妒贤嫉能。

ü向你介绍部门同事及其主要职责；ü向你介绍复印机、传真机、Notes系统等办公设备的简单使用方法；ü向你介绍办公环境及饮水机、洗手间的位置；ü协助了解本公司有关规章制度；ü积极解答你提出的任何疑问；ü第一天与你共进午餐。

ü严重违反公司规章制度或操作规程的；ü严重失职、徇私舞弊、对公司利益造成重大损害的；ü被追究刑事责任或劳动改造的。ü有下列情形之一的，公司提前30日以书形式通知员工，予以辞退，并按国家相关规定支付相应补偿金：?员工患病或者非因公负伤，医疗期满后不能从事原工作，又不能从事本公司另外安排的工作的。ü员工不能胜任工作、经培训或者调整工作岗位后仍不能胜任工作的；ü公司因经营状况发生变化而需要裁员的。

人事管理制度—离职手续?离职者交接工作完毕后，方可结算当月薪资。

?工资结构?工资调整?工资支付支付时间：实行下发薪制，即每月发放上月工资；?月核发固定工资，不足一月的按照实际出勤天数核发（月固定工资/21.75天*月实际工作天数）；?试用期员工起薪日期以人力资源部确定的入职日期为准，试用员工首月工资根据其实际入职日期及出勤情况按日计算。

?其他根据法律法规或公司规定应予以扣除的部分。

?除此以外公司原则上不再设置其他的岗位薪金调整形式。

人事管理制度—福利管理?法定福利：社会保险，住房公积金、法定假期。?具体规定参照《福利管理规定》

?培训待遇对公司有突出贡献或工作需要的员工，将优先安排其参加培训；员工参加公司批准的培训，按出勤时间计算，各种待遇照常。

?工作时间?假期管理ü请假需安排好本岗位工作。具体考勤规定参见公司《考勤管理规定》

?公司一贯重视员工沟通，提倡用沟通来促进管理，融洽关系，为加强沟通，公司沟通渠道有：ü员工建议邮箱：;（举例）ü员工各类面谈（如离职面谈、入职面谈、绩效考核面谈等）；ü级沟通；ü公司各类集体活动：如全员例会、春游、秋游等。

?本手册经公司总办会讨论通过并批准实施。?本手册视实施情况，经公司总办会批准后，可以修改。?本手册未提及事宜，按公司及政府有关规定执行。

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