海南陆侨集团有限公司员工培训现状及优化研究.docx

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目录

TOC\o1-3\h\z\u摘要及关键词 1

1绪论 2

2相关理论阐述 2

2.1相关概念介绍 2

2.1.1员工培训 2

2.1.2员工培训的方法和流程 2

2.2相关理论介绍 3

2.2.1信息加工理论 3

2.2.2社会学习理论 3

3海南陆侨集团有限公司员工培训体系及管理现状 4

3.1海南陆侨集团有限公司简介 4

3.2海南陆侨集团有限公司培训体系及管理现状 4

3.2.1人员结构 4

3.2.2海南陆侨集团有限公司现有培训流程 6

4培训调查分析 7

4.1培训调查结果具体分析 7

4.1.1培训调查统计 7

4.1.2培训调查结果分析 10

5海南陆侨集团有限公司培训管理中存在的问题 14

5.1缺乏明确的员工培训目标 14

5.2培训项目缺乏员工需求分析 14

5.3培训效果与预期相差较远 14

6海南陆侨集团有限公司员工培训体系优化 15

6.1明确员工培训目标 15

6.2明确员工培训需求 15

6.3加强培训师资管理 15

6.3.1加强内部讲师队伍建设 16

6.3.2优化外部讲师质量 16

6.4优化培训课程设计与开发 16

6.4.1制定合理、科学的培训计划 16

6.4.2优化培训课程的实施 17

6.5优化培训效果的评估与反馈环节 18

结语 18

参考文献 19

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海南陆侨集团有限公司员工培训现状及优化研究

摘要：当代社会，中国市场经济发展迅速，企业间的竞争愈发激烈。而企业为了增强综合竞争力，越来越重视对员工的培训，加强内部员工人才队伍建设，让员工综合能力得到提升，从而提升企业的综合实力。在现代企业管理中，绩效考核的重要性已经得到许多企业的认可，并被广泛运用。但是，于企业的培训部门而言，培训产生的绩效通常是不易被测量的间接绩效，全额支付绩效对于激发员工积极性将产生不利的影响。因此，企业应该根据自身发展需要，量身定做一个科学、严谨、有效的培训体系，而不是把大部分注意力放在后评价上。正是在上述背景下笔者尝试对海南陆侨集团有限公司员工培训体系存在的种种问题结合相关理论知识进行分析，并提出相应的优化策略和实施保证。

关键词：培训设计；培训体系；员工激励

ResearchonthecurrentsituationandoptimizationofstafftraininginHainanLuqiaoGroupCo.,Ltd

Abstract:InacontemporarysocietywhereChinasmarketeconomyisdevelopingrapidly,competitionamongenterprisesisbecomingfiercer,andinordertoenhancetheircompetitiveness,enterprisesarepayingmoreandmoreattentiontothetrainingofinternalemployees,strengtheningtheconstructionoftalentteams,andenhancingthecomprehensivecapabilitiesofemployees,therebyenhancingTheoverallstrengthoftheenterprise.Inmodernenterprisemanagement,theimportanceofperformanceassessmenthasbeenrecognizedbymanycompaniesandiswidelyused.However,forthetrainingdepartmentofanenterprise,theperformancegeneratedbytrainingisusuallyanindirectperformancethatisnoteasytobemeasured.Fullpaymentperformancewillhaveanegativeimpactonthemotivationof