男装店创业计划书++创业计划书.pdf

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男装店创业计划书创业计划书

篇一:大学生服装店创业计划书

服装店创业计划书

一、行业分析

服饰店的优势是服饰行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启

动,且回收成本快、利润高,经营上轨以后容易产生固定顾客,稳定客源。

二、产品定位

主要针对16——22岁,23——29岁,30岁-—35岁的人群,分为低档,中

档,高档。(应附属说明服装店服饰类型,例如休闲装、成人装、运动装。)

三、市场分析

16——22岁以学生居多,而现在的学生大多数90后的孩子,他们喜欢特立独行,

喜欢个性,也就是所谓的非主流,他们不需要品牌只要求和别人不一样,彰显个

性。所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求,并且现在哈韩势头有增

不减,所以韩流服饰也会吸引他们的眼球。

1

23-—29岁属于成年人,有一定的支付能力,他们是属于80后的人群,也喜欢

独特和潮流的服饰来展现自己,并且他们最求品牌,认识品牌,了解品牌,喜欢追

着品牌走。但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格,他们都望而却步.

30——35以上的人群他们有相当的支付能力,随着社会的发展,经济的进步,

他们也开始对自己的形象更加美化,并且要求更高.

四、竞争分析(优劣分析)

鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳,且类型单一,给消费者带来不了新奇感,

大多数消费者都选择别的地方去购物消费;中档的服装店,里面的货样不是很全,

只能满足少一部人的需求;高档品牌店只有2、3家,且只有运动品牌。

按人口来说,鲅鱼圈现已将近30W的人口,而16——40岁的人口将近25W,除

去一半没有消费实力的人群,在除去一部分没有意识消费的人群,也还有10W人左

右的消费群体,这些群体中在被别的服装占有一部分,而按市场占有划分率来算,

面对人群仍然有5W左右,这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。

1(优势分析:

1)本人持有大学生自主创业证,可以免事业税和减半

商业税。

2)货源:有大量从上海、温州、杭州、广州、香港、

2

韩国等不同地方的原单服饰供应,且价格优惠。

3)品牌:大量的品牌服饰,如服饰有DIOR、ONLY、

G—STAR、香奈儿、D&G、阿玛尼、李维斯等一些韩服品牌;

鞋有adidas(阿迪达斯)、DIOR迪奥、耐克等;包有LV(路

易威登),GUCCI(古驰,意大利的名牌),VERSACE(范思

哲),CHANEL(香奈儿),CD(克里丝汀迪奥)2.劣势分析:

鲅鱼圈的店铺选址是问题所在,暂时没有合适的位置。

五、店铺投入

1。选址:现在鲅鱼圈的服装商圈以商业大厦为中心,店面大部分为4000元/月

左右的价格,就发展来看以后中心医院附近商业区的建立为新的中心。那里现在的

租金2000元/月,按现在来看,按4000元/月,租一年为4W8,按半年付一期为2W4

2。店铺装修:具体装修可以依据房子架构来设计。

1)门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西~重要的一

点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形

象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲~

2)灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭

的~晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球~灯光也能让衣服更

动人,但是不

3

同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也

就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服

会显得不够柔和~加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照

射出的衣服也更动人~空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选

衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的~

所以装修费粗略计算为5000元.

3(进货预算:先批进货以中低档为主,高档点缀,所以2万元。少进试销,然

后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。

进货安排每半个月的星期三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,

但只上部份新货,一部份留着星期天上~如果进入销售旺季,一个星期就补一次货

~

4(人力规划:我计划雇佣三个女生,两个主要负责接待顾客,另外招一个有经

验收银。两个导购的工资,800/

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