策划报道流程管理制度.docxVIP

一、总则

为了规范策划报道工作流程，提高工作效率，确保报道质量，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司内部所有策划报道工作。

三、策划报道流程

1.需求提出

各部门根据工作需要，提出策划报道需求，并填写《策划报道需求申请表》。

2.需求审核

策划部门对各部门提出的策划报道需求进行审核，确定可行性，并填写《策划报道需求审核表》。

3.策划方案制定

策划部门根据审核通过的策划报道需求，制定详细策划方案，包括报道主题、内容、形式、时间、预算等，并提交给相关负责人审批。

4.审批

相关负责人对策划方案进行审批，如需修改，策划部门根据意见进行修改，直至审批通过。

5.执行

策划部门根据审批通过的策划方案，组织执行报道工作，包括采访、撰写、编辑、审核、发布等环节。

6.监督与反馈

策划部门对报道工作进行监督，确保报道质量，并及时向相关负责人反馈报道进展情况。

7.总结与评估

报道结束后，策划部门对整个报道过程进行总结，评估报道效果，形成《策划报道总结报告》，提交给相关负责人。

四、制度要求

1.策划部门应认真负责，确保策划报道工作的高质量完成。

2.各部门应积极配合策划部门的工作，提供必要的支持与协助。

3.策划报道过程中，涉及敏感信息或保密内容，应严格按照国家相关规定执行。

4.策划报道工作完成后，相关部门应及时归档相关资料，以便日后查阅。

五、奖惩

1.对策