薪资管理制度（2篇）.docVIP

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薪资管理制度

一、目的

将员工工资收入与公司经济效益挂钩，加强企业管理和经济责任制考核，激发员工的生

产积极性、创造性，从而提高企业经济效益，特制订本制度。

二、制订的基本原则

建立在平等竞争、能者上、庸者下的用人制度和相应的岗位职务工资系列等基础上；做到

公平、公正、合理。三、适用范围

在源镒服务期间的所有员工。

四、具体内容（一）、薪资职等的划分：彩钢共分十个职等；贸易公司共分七个职等；每一职等分五级，升完

五级方可提升一个职等。

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3、每一职等间分五个职级，升完五个职级方上一个职等，每一职级数____（上一职等减下一职等）

乘以____%。（二）、薪资核算方式

1）、年薪制

1、基本模式：年薪____基本薪+岗位津贴+补助（绩效工资）。

2、进入年薪制的中高层管理人员，按当地的生活水准领取基本工资，其余在年终结付。3、在年度内如果违犯公司制度给公司造成直接或间接经济损失的，在年终结算时按实际情

况按比例扣除。4、在公司效益好的情况下，根据本人的岗位工作业绩，年终可得到年薪以外的奖金分配。2）、月薪制（适用于办公室内勤人员）

1、基本模式：月薪____基本薪+年功工资+岗位津贴（技术津贴或补助），所占比例：55：5：40。2、基本薪按所任职务给付，如降职或升职则领取相应的职务基本薪。

3、年功工资：按为公司服务的年限给付，一般二年为一个基本点，不论职务高低分值一样并逐年递增；____元为一个单位。

4、岗位津贴是按所在岗位的责任大小、工作量等给付。

3）、绩效工资制（适合业务人员和中高层管理人员）

1、基本模式：总薪资____（岗位）基本薪+年功工资+绩效工资+特殊工资（补助）；所占比例：38：5：55：2。2、基本薪按所任职务给付，如降职或升职则领取相应的职务基本薪。

3、年功工资：年功工资：按为公司服务的年限给付，一般二年为一个基本点，不论职务高低分值一样并逐年递增；____元为一个单位。

4、绩效工资在公司效益的基础上，通过对员工的工作业绩评估，对员工的一种额外的报酬。5、补助是按所在岗位的责任大小、工作量、技术含量或相对的危害程度。

4）、记件制或绩效薪资结算方式（操作员工和与生产有关的技术或管理人员）1、基本模式：月薪____基本薪+绩效工资。

2、基本薪是按当地的生活水平给付的最低工资。

3、绩效工资计算方式：产量系数____质量系数____岗位系数。

3.1、产量系数是根据班组单位内的生产总量：一般以一个月为限，按设备正常运作时的

单位时间内的合格产品量为基数，中途非人为因素造成停产除外，设备针对不同的产品有不同的产能，也有单位时间内不同的产量，故产量系数会随之调整。3.2、质量系数是月度内每批产品的合格率，也可取其平均数。

3.3、岗位系数一般根据现在的岗位设置，人随着岗位变动而变。不同的岗位据其技术含量、工作量、工作环境等制订不同的系数。

3.4、具体计算方法举例：员工应得薪酬____基本薪+产量系数____质量系数____岗位系数：某员

工所在班组月生产总量为____吨（按正常情况下生产线的产能评估分配值）产量系数核定为500；在生产过程中的产品合格率和原材料损耗率（基数：按设备运作正常、原材料合格的前提下订出，同时在不同的时期可相应调整）核定系数为0.6；按此人所在岗位的岗位系数核定为1.0；其基本薪为600，则此员工本月薪资为900____600+500____0.6____1.05）、补贴

补贴含法定补贴和福利性补贴，本条款规定之福利性补贴如与福利标准中的条款相重复，一律以福利标准为准。除特殊批准或申明资格，员工不可重复享受相同性质的福利待遇。

4.1、出差补贴

按职级和区域划分给付的标准，具体按《出差管理制度》执行。4.2、生活补贴

一般员工按____元/餐标准补贴；法定节假日、公休假、事假、病假或其它无薪、减薪假内，

员工不享受生活补贴。4.3、话费补贴

按职级和所在的岗位决定给付的标准；在额定限额内原则上工作电话费实报实销，因出

差导致话费超额，可按实际发生额核销。4.4、交通补贴

按职级和所在的岗位决定给付的标准。可参照《车辆管理》实行。6）、缺勤工资计算

1、事假：事假每天按平均日岗位工资扣除。

2、旷工：旷工每天按平均日岗位工资的三倍扣除。

3、病假：按月____元标准计发；特殊情况经批准后，可按本岗位的基本薪发放。4、产假、婚丧假、探亲假、年休假、学习假及生育的相关带薪假等按月____元标准计

发。5、工伤：按本人档案工资及国家的有关规定计发。

6、因停电、待料、品种结构变化造成的用工不饱和等公司原因而临时停工的，每天按500

元/月标准计发。7）、加班工资计算

1、申请加班至少有三十分钟以上，并应填写加班申请单，经权限主管批准后转人事备查。2