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省级公立医院财政预算资金管理研究汇报人：2024-01-09

引言省级公立医院财政预算资金管理现状国内外公立医院财政预算资金管理比较省级公立医院财政预算资金管理优化方案实施方案与保障措施结论与展望目录

01引言

医疗卫生事业改革01近年来，我国医疗卫生事业进行了深入的改革，其中省级公立医院作为医疗服务体系的重要组成部分，其财政预算资金管理对于提高医疗服务质量和效率具有重要意义。财政预算管理的重要性02财政预算资金管理是省级公立医院运营管理的核心环节，对于保障医院正常运转、提高资金使用效益、促进医院可持续发展具有重要作用。政策推动和市场需求03随着医疗改革的深入推进和市场需求的变化，省级公立医院财政预算资金管理面临新的挑战和机遇，需要进一步加强研究和实践。研究背景和意义

VS本研究旨在通过对省级公立医院财政预算资金管理的深入研究，探讨其存在的问题和面临的挑战，提出针对性的改进措施和建议，为医院管理者和政策制定者提供参考。研究范围本研究将重点关注省级公立医院的财政预算资金管理情况，包括预算编制、预算执行、预算监督和预算评价等方面。同时，还将涉及与财政预算资金管理相关的政策、法规和市场环境等因素。研究目的研究目的和范围

02省级公立医院财政预算资金管理现状

财政拨款省级公立医院主要资金来源之一，用于医院的基本建设和设备购置等。医疗收入医院通过提供医疗服务获得的收入，是医院运营的主要资金来源。科研经费医院承担的科研项目经费，用于支持医院的科研活动。其他收入包括社会捐赠、投资收益等，对医院的运营和发展起到补充作用。资金来源及使用情况

预算管理体制及存在的问题预算管理体制省级公立医院普遍实行“统一领导、分级管理”的预算管理体制，医院设立预算管理委员会，负责制定和执行预算。存在的问题预算编制不够科学、精细化程度不足；预算执行过程中缺乏有效的监控和调整机制；预算考核评价机制不完善，缺乏激励和约束作用。

反映医院资金运用效果的指标，包括资金周转率、资金使用效益等。资金管理效率医院规模、管理水平、医疗技术水平、市场竞争状况等都会对资金管理效率产生影响。同时，政策环境、经济环境等外部因素也会对医院的资金管理效率产生直接或间接的影响。影响因素资金管理效率及影响因素

03国内外公立医院财政预算资金管理比较

国外公立医院财政预算资金管理模式政府主导型政府通过全额拨款或差额补助方式，对公立医院进行直接财政支持，确保医院基本运行和医疗服务提供。社会保险型公立医院资金主要来源于社会保险基金，政府负责监管医院资金使用和医疗服务质量。市场主导型公立医院在市场竞争中获取收入，政府较少干预医院资金管理和使用。

全额预算管理医院所有收支纳入政府预算管理，实行收支两条线管理。差额预算管理政府对医院实行差额补助，医院通过医疗服务收入弥补支出缺口。自负盈亏管理医院自主经营、自负盈亏，政府不直接干预医院资金管理和使用。国内其他地区公立医院财政预算资金管理实践

比较分析与启示01国内外公立医院财政预算资金管理模式存在显著差异，各有优缺点。02政府主导型和社会保险型管理模式更注重公平性和公益性，但可能导致医院缺乏自主权和灵活性；市场主导型管理模式则相反。03国内不同地区公立医院财政预算资金管理实践也存在差异，需要根据当地实际情况选择合适的管理模式。04通过比较分析，可以得到一些启示：如加强政府监管、完善社会保险制度、推进医院内部管理改革等。

04省级公立医院财政预算资金管理优化方案

03加强预算执行监控和分析建立预算执行实时监控机制，对预算执行情况进行分析和评估，及时发现问题并采取相应措施。01建立健全预算管理组织体系成立预算管理委员会，明确各部门职责，形成有效的预算管理决策机制。02强化预算编制的科学性和精细化采用零基预算等方法，细化预算编制项目，提高预算的准确性和可执行性。完善预算管理体制，提高资金使用效率

建立健全包括预算、收支、采购、资产等方面的内部控制制度，确保资金使用的合规性和安全性。完善内部控制制度设立内部审计机构，对医院资金使用情况进行定期或不定期的审计监督，确保资金使用的规范性和有效性。强化内部审计监督建立财务风险预警机制，及时发现并应对潜在的财务风险，保障医院资金安全。加强财务风险管理加强内部控制，规范资金使用行为

加强数据分析与应用利用大数据、人工智能等技术手段，对医院资金使用情况进行深度分析，为管理决策提供有力支持。推进业财融合加强业务部门与财务部门的沟通与协作，实现业务数据与财务数据的实时共享与对接，提升医院整体管理效能。建立预算管理信息系统引入先进的预算管理软件，实现预算编制、执行、监控等全过程的信息化管理，提高管理效率。推进信息化建设，提升管理效能

05实施方案与保障措施

123根据省级公立医院的实际情况，制定详细的实施时间表，明确各项任务的时