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第四讲教师管理研究

（一）教师的地位和作用???

（二）教师的职业特点（1）学术性。（2）自主性。

（3）发展性。（4）流动性。

（三）教师管理的特点

二、教师管理研究的主要内容

（一）教师管理研究的两种思路1、价值研究。2、制度研究。

（二）教师管理研究的主要内容：1、教师结构分析

2、教师任用制度

3、教师教学管理和科研管理4、教师工作量计算和教师的分配制度

2、不同院校教师工作量分布表：工作时间分配的百分比立两年制学院它135599157

（一）研究的问题与研究过程

1、怎样理解教师聘任制选任制派任制考任制劳动合同制聘任制任工作人员的任制度。

2、教师聘任制的特点

3、教师和学校的法律关系（1）行政法律关系。（2）民事法律关系

4、实施教师聘任制的意义（1）确定教师和学校新型的关系，推进现代大学人事制度建立。问题通过聘合同，建立起学校的

（2）通过岗位设置，大力推进学校的学科建设。（3）推动教师总结过去，规划未来，明确发展方向。（4）极大地调动了教师的积极性、主动性和创造性。

主要研讨的几个问题（1）编制问题

本科生教学编制，研究生教学及指导编制，科研编制三①本科生教学编制

②研究生教学及指导编制③科研编制

（2）岗位设置

H大学2004年现有教师、学生及所需编制

其他讨论的几个问题：

（3）聘任和评审的关系

（4）聘任期限的选择世界各国大体三种类型：hust：有固定期限和无固定期限相结合。

（二）研究结论1、现在是最好的时机。

2、按照学科和任务结合的原则给院系设置岗位，教授岗位由基本岗位和调节官位构成。3、设置特聘教授岗位。

4、实行非升即走，聘任采用固定期限与无固定期限相结合。5、首次聘任中实行“建立制度，进入体系，严格合同”的原则。

（一）教师职业劳动的特点及对教师工作量计算的要求

因此，计算教师工作量时必须考虑：

（三）与教师聘任、工资、晋升相联系的教师工作量计算

（四）分配制度（薪酬体系）1、广义的薪酬和狭义的薪酬广义的薪酬包括如下的内容。

2、内在的薪酬和外在的薪酬

以下内容被视作内在薪酬：???????

外在的薪酬是组织的货币、实物等方面的直接支出。

3、影响薪酬的因素及最佳薪酬的构成方案最佳薪酬方案的特点：◆薪酬水平具有竞争力◆处理好工资中固定和变动的比例关系◆工资以绩效为引导◆薪资结构合理（以成果、能力、职务为导向）◆同一岗位工资因人而异

薪酬总收入内部因素个人因素外部因素学学岗劳与薪酬相关的法律政策人才价值观工现行工资率劳动力价格水平动地地力社区区市会行生场经业活的济差指供环异数求境关校校学薪学负经校酬校担营远政文能状景策化力况工资工工位作历作作职务作表水年技能现平限量差系别

4、文华学院的薪酬体系（案例）文华学院薪酬设计职位管理体系——定岗定编、岗位评估客观性：岗相对性：岗胜任度评价体系——同一岗位上，不同能力的人是有差别的绩效管理体系——目标管理，提升工作效率和工作质量

薪酬结构????

薪酬结构导向的确立

调薪方式

制度缺陷（1）支撑体系没有建立健全（职位管理、胜任度评价、绩效管理）（2）激励措施没有针对性（针对不同的人员采取不同的评价导向和激励措施）（3）外聘（退休）干部的薪资水平偏低,忽视了劳动力市场的供求关系等