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采掘工作面验收管理办法

采掘工作面验收管理办法

一、工程竣工验收管理办法

为进一步完善采掘工程及其它单项工程质量的系统化管理与控制，规

范生产技术管理，结合我矿实际情况，特制定本办法。

1、井下采掘工作面回采、巷道掘进、铺轨、巷修、喷浆、拉底、开

帮等工程均属于井下工程验收范畴。

2、井下工程申请竣工验收前，施工区队负责人或技术主管必须组织

工程自验，该工程必须符合设计、作业规程及施工联系单的相关要求，

自验合格后向生产技术科递交《工程竣工验收申请单》申请验收。

3、生产技术科接收《采掘工程竣工验收申请单》后，组织地测科、

质量标准化办公室、企管科、施工区队及其他相关单位对申请工程进

行验收。

4、验收标准按照《煤矿安全质量标准化标准》、《作业规程》以及

《工程施工联系单》的具体要求执行。

5、工程验收不达标的，该工程施工所需设备、材料不得撤除，待工

程整改完毕，验收合格后方可回撤。

6、针对工程验收中存在的问题，施工单位必须限期整改，整改完毕

后申请复验。

7、生产技术科负责工程验收的组织，并对施工进度、工程质量进行

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监督管理。

8、施工区队对工程的施工、整改工作负责，并主动向生产技术科提

出验收申请。

9、验收合格后，相关验收人员必须在验收单上签字。不合格的工程

不得结算工程款。

二、采掘工程月度验收管理制度

为进一步规范井下采掘工程的验收管理工作，切实抓好工程质量管

理，按照“所有工作量必须经过验收把关”及“谁验收谁签字谁负责”

的原则，制定井下工程月度验收管理制度如下。

（一）采掘工程验收内容

井下采掘工作面回采、巷道掘进、铺轨、巷修、喷浆、拉底、开帮等

采掘工程均属于井下采掘工程验收范畴。

（二）验收组织机构

采掘工程验收由生产技术科牵头，地测科、质量标准化办公室、企管

科、施工区队共同参与，根据科室职能划分共同对工作面进行统一验

收。

（三）职责划分

生产技术科负责验收的组织安排工作，并对验收工程，能否满足设计、

规范要求、工程量、工程质量等进行验收和监督。

地测科负责对验收点的具体工程量进行收尺、把关，并对采掘工程的

施工方位、坡度等能否满足设计要求进行验收和监督。

质量标准化办公室对采掘工程及单项工程的工程质量进行验收和监

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督，并对该工程是否符合标准化各项要求提出相关意见。

企管科根据井下各工程的实际施工作业条件（煤、岩巷，地质构造等）

和井巷施工定价标准，对验收工程予以工资核算，并负责对验收工程

量、工程质量等进行监督。

施工区队对整个采掘工程的施工、整改工作负责，并负责配合各科室

完成各项验收工作。

（四）验收流程

1、各区队必须于当月24日上午9:00前将《山西保利裕丰煤业有限

公司月份采掘工程量验收表》、《山西保利裕丰煤业有限公司零

星工程工作量验收表》（以下简称为“验收表”）上报至各参加验收

单位。

2、各验收单位依据区队上报的验收表验收内容，提前做好验收准备

工作并将参验人员名单于当月24日下午3:00前上报生产技术科，由

生产技术科负责分组并确定验收路线。

3、所有验收单位于每月25日上午8:30在主井口集合，由生产技术

科宣布验收小组划分及验收路线。

4、各区队必须提前做好工作面验收前准备工作，验收巷道均必须满

足成巷标准（顶帮永久支护紧跟迎头、煤矸处理干净、喷浆巷道复喷

至迎头），要求现场检测工具齐全、测点布置完好，并配合各验收单

位完成工作面的各项验收工作。

5、各验收单位根据职责划分对工作面进行验收。对于工作面能够现

场整改的问题必须立即进行整改，对无法现场整改的问题必须在验收

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单中填写清楚，并不予验收。

6、工程验收合格后，参验人员在验收表上签字确认,各区队将验收存

在的问题进行汇总，汇总完毕后连同工作面验收表上报至各验收单

位，并将验收原件上交至生产技术科备案。

7、各区队及参验单位必须做好验收存档备案工作，并根据职责划分

将验收报告上报至相关领导。

（五）相关要求

1、各验收单位必须严格对照验收标准逐项进行检查验收，严格执行

工程质量验收管理，对不符合要求及标准的工程不得予以验收，对于

验收中存在的问题各区队必须限期予以整改，整改完成后方可申请复

验。

2、验收实行签字确