矿建项目部安全管理制度汇编.doc

  1. 1、本文档共102页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
篇名矿建项目部安全管理制度汇编目录一平安办公会议制度二平安目标管理制度三平安投入保障制度四平安质量标准化管理制度五平安教育培训制度六平安隐患排查治理工作程序和责任追究制度七平安监督检查制度八工程技术管理方法九机电设备使用管理制度十主要灾害预防管理制度十一矿井平安生产事故应急救援预案十二平安生产奖罚方法十三入井检身与出入井人员清点登记制度十四领导带班下井及平安检查工作制度十五平安生产管理人员下井写实管理规定十六火工品管理及放炮

目录

TOC\o1-1\h\z\u第一局部:平安管理制度

一、平安办公会议制度

二、平安目标管理制度

三、平安投入保障制度

四、平安质量标准化管理制度

五、平安教育培训制度

六、平安隐患排查治理工作程序和责任追究制度

七、平安监督检查制度

八、工程技术管理方法

九、机电设备使用管理制度

十、主要灾害预防管理制度

十一、矿井平安生产事故应急救援预案

十二、平安生产奖罚方法

十三、入井检身与出入井人员清点登记制度

十四、领导带班下井及平安检查工作制度

十五、平安生产管理人员下井写实管理规定

十六、火工品管理及放炮管理制度

十七、平安碰头会制度

十八、工伤汇报、登记管理制度

十九、平安生产调度管理制度

二十、特种作业人员持证上岗管理制度

二十一、水害防治技术管理制度

二十二、水害预测预报制度

二十三、水害隐患排查治理制度

二十四、平安技术交底制度

二十五、施工机具、劳动保护用品采购管理制度

二十六、平安操作规程管理制度

二十七、平安学习制度

二十八、平安活动制度

二十九、现场交接班制度

三十、班前会制度

三十一、劳动纪律管理制度

第二局部:平安生产责任制

三十二、工程经理平安生产责任制

三十三、工程部支部书记平安生产责任制

三十四、生产副经理平安生产责任制

三十五、技术负责人平安生产责任制

三十六、平安副经理平安生产责任制

三十七、机电副经理平安生产责任制

三十八、工程技术人员平安生产责任制

三十九、专职平安监督检查员平安生产责任制

四十、质量验收员平安生产责任制

四十一、采购员平安生产责任制

四十二、仓管员平安生产责任制

四十三、调度员平安生产责任制

四十四、掘进队长平安生产责任制

四十五、平安通风队长平安生产责任制

四十六、班〔组〕长平安生产责任制

四十七、平安网〔岗〕员平安生产责任制

四十八、锚杆支护工平安生产责任制

四十九、喷浆支护工平安生产责任制

五十、通风工平安生产责任制

五十一、瓦检员平安生产责任制

五十二、测风员平安生产责任制

五十三、测尘员平安生产责任制

五十四、探〔放〕水工平安生产责任制

五十五、质量验收员平安生产责任制

五十六、掘进电钳工平安生产岗位责任制

第一局部:平安管理制度

一、平安办公会议制度

1、定期召开平安办公会议:每月不少于一次。

2、平安办公会议必须由平安生产第一责任者工程经理主持,工程部副职、总工程师以及平安、生产、机电、材料〔供给〕、调度、人力资源、财务等有关部门负责人参加。

3、平安办公会议的主要内容:

⑴学习贯彻上级有关平安生产方针、政策、规定、指示等。

⑵听取各部门关于执行“三大规程”、落实平安技术措施和平安管理、平安监察工作的情况汇报。

⑶研究分析当前存在的问题和平安隐患,提出解决的措施方法,并落实到有关部门和人员,明确解决时间。

⑷对发生的重伤以上人身事故和重大事故隐患进行分析,讨论对事故责任者和违章人员的处理意见,吸取教训,制订防范措施,防止同类事故的发生。

⑸讨论对“三违”人员的处分和对平安生产做出特殊奉献〔及时制止“三违”现象,及时处理、汇报平安隐患,防止重大事故的发生〕人员的奖励。

⑹听取平安技措资金方案和实际使用的情况汇报,及时落实资金渠道,专款专用,保证平安技术措施资金足额到位。

⑺分析员工平安思想动态和存在影响平安生产的不稳定因素,提出平安宣传教育方案,营造良好的平安生产气氛。

4、做好平安办公会议记录,存档备案,必要时对决定的事项写出会议纪要上报下发。

5、平安部门对平安办公会议决定事项的落实情况进行监督检查,及时反应给有关部门和领导。

二、平安目标管理制度

1、指导思想:坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,强化平安目标管理,夯实平安生产根底,提高平安管理水平,确保平安生产。

2、生产平安事故控制目标及管理:

⑴矿山工程万米死亡少于0.5人,重伤2人次以内。

⑵工程部必须执行平安风险抵押制度,并严格考核兑现。

3、平安生产标准化目标及管理:

⑴平安生产标准化工作是平安生产管理的根底性工作,是有效控制生产事故的重要保证,采取措施强力推行。

⑵平安生产标准化工作按国家煤矿平安监察局制定的《煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法》中的《掘进平安质量标准化标准及考核评级方法》、《工程部平安质量达标考评验收方法》执行。

4、文明生产目标及管理:

⑴文明施工包括平安生产、工程质量、环境保护、劳动保护等综合性的管理要求,文明施工创立活动可以充分表达工程部的管理水平,是工程部精神和物质文明建设的最正确结合点。

⑵按根本建设

文档评论(0)

199****8042 + 关注
实名认证
内容提供者

相信自己,相信明天

1亿VIP精品文档

相关文档