供应链管理ppt课件.pptx

供应链管理ppt课件

目录

contents

供应链管理概述

供应链战略计划与设计

采购与库存管理策略

运输与配送管理优化

供应链协同与信息共享机制建设

供应链风险管理应对策略

供应链管理概述

01

成熟阶段

引入信息技术和智能化手段，实现供应链的可视化、可预测和可优化。

定义

供应链管理是一种集成化的管理思想和方法，它涵盖了从供应商到最终客户的整个供应链网络中的物流、信息流和资金流的计划、协调与控制。

初级阶段

以企业内部物流管理为主，关注库存控制和运输效率。

发展阶段

开始关注企业与供应商、客户之间的协同合作，强调供应链的整体优化。

供应链结构

物流

信息流

资金流

01

02

03

04

包括供应商、制造商、分销商、零售商和最终客户等节点，形成一个复杂的网络结构。

涉及原材料采购、生产、运输、仓储和配送等环节。

包括订单处理、库存管理、生产计划等信息在供应链中的传递和处理。

涉及采购付款、销售收款以及供应链各环节的融资活动。

通过优化供应链流程，提高产品质量和服务水平，满足客户需求。

提高客户满意度

通过协同合作和资源优化，降低采购、生产、运输等环节的成本。

降低运营成本

提高响应速度：缩短交货周期，提高对市场变化的响应速度。

始终关注客户需求，以客户满意度为评价标准。

强调供应链各环节之间的协同合作，实现整体最优。

协同合作

以客户为中心

信息共享

建立信息共享机制，提高供应链透明度和决策效率。

持续创新

不断引入新技术和方法，推动供应链管理的持续改进和创新。

供应链战略计划与设计

02

1

2

3

明确公司的长期发展方向和供应链的战略定位。

确定供应链战略目标和愿景

包括市场需求、竞争态势、政策法规、技术进步等。

分析内外部环境

基于分析结果，制定适应公司发展的供应链战略计划，包括采购、生产、物流、销售等各个环节的策略和措施。

制定供应链战略计划

网络布局规划

根据产品特性、市场需求和运输成本等因素，合理规划供应链网络布局，包括工厂、仓库、配送中心等节点的选址和数量。

运输与配送优化

运用先进的物流技术和方法，优化运输和配送路线，提高运输效率和降低运输成本。

库存控制策略

制定合理的库存控制策略，平衡库存成本和客户服务水平，减少库存积压和缺货现象。

明确合作伙伴选择的标准和原则，包括质量、价格、交货期、服务等方面。

合作伙伴选择标准

运用科学的评价方法和工具，对潜在供应商进行全面评价，选择最符合公司需求的供应商建立长期合作关系。

供应商评价与选择

建立有效的合作伙伴关系管理机制，包括合同签订、信息共享、风险共担等方面，确保供应链的稳定性和可持续性。

合作伙伴关系管理

采购与库存管理策略

03

建立明确的采购流程，包括需求分析、供应商选择、报价比较、合同签订、交货验收等环节，确保采购活动的透明度和效率。

采购流程规范化

通过集中采购、长期合同、批量采购等方式降低采购成本；同时，引入竞争机制，如招标、询价等，促使供应商提供更具竞争力的价格和质量。

成本控制方法

预测方法

运用时间序列分析、回归分析等统计方法，结合历史销售数据和市场趋势，对库存需求进行预测，为补货策略提供依据。

库存分类

根据物品的重要性、采购难度、价值等因素，将库存分为关键库存、一般库存和低值易耗品等类别，以便实施不同的管理策略。

补货策略制定

根据库存分类和预测结果，制定相应的补货策略，如定期补货、定量补货、基于需求的补货等，以确保库存水平满足生产或销售需求。

JIT生产模式简介

JIT（Just-in-Time）生产模式是一种追求无库存或最低库存的生产方式，通过精确的计划和控制，实现生产过程中的物料流动与需求的高度匹配。

供应商协同

与供应商建立紧密的合作关系，实现信息共享和协同计划，确保物料供应的及时性和稳定性。

JIT在库存管理中的应用

在JIT生产模式下，库存管理需要实现以下几个方面的应用

库存控制

通过实施先进的库存控制技术和方法，如ABC分类法、安全库存设定等，降低库存水平并减少资金占用。

精确的需求预测

通过对历史数据的分析和市场趋势的预测，精确掌握物料需求的时间和数量。

持续改进

不断对库存管理过程进行优化和改进，提高物料流动的效率和准确性，降低浪费和成本。

运输与配送管理优化

04

根据货物特性、运输距离、时效要求等因素，合理选择公路、铁路、水运、航空等运输方式。

运输方式选择

成本效益分析

多式联运策略

综合考虑运输成本、时间成本、货物损耗等因素，进行成本效益分析，选择最优运输方案。

运用多式联运方式，整合不同运输资源，提高运输效率，降低成本。

03

02

01

根据市场需求、交通状况、土地成本等因素，合理规划配送中心布局，提高配送效率。

配送中心选址规划

运用先进的路线规划算法，优化配送路线，减少运输时间和成本。

配送路