2024年调研报告计划安排部署.ppt

调研报告的撰写流程与技巧撰写流程数据整理与分析报告框架搭建内容撰写与修改报告审阅与完善撰写技巧明确报告目的与受众保持客观与公正简洁明了逻辑性强调研报告的审核与提交安排审核安排团队成员交叉审核专家评审企业内部审核提交安排指定提交时间与方式提交报告与附件汇报调研结果与建议调研结果讨论与建议08调研结果概述市场环境分析行业发展趋势消费者需求洞察关键发现新兴市场潜力竞争格局变化消费者需求变化调研结果概述与关键发现调研结果的行业影响与价值分析行业影响市场机会与挑战竞争策略调整产品创新方向价值分析企业战略制定产品研发与营销策略决策支持与资源配置调研建议新兴市场开拓策略竞争格局应对策略消费者需求满足策略后续行动计划策略实施与监控数据持续收集与更新调研报告定期提交与总结调研建议与后续行动计划谢谢观看.Thankyouforwatching.汇报人：XXX2024年调研报告计划安排部署00汇报人：XXX调研背景及目的012024年市场环境分析与趋势预测全球经济环境分析经济增长速度预测贸易政策变化影响货币汇率波动趋势行业发展趋势分析新兴市场潜力挖掘竞争格局变化预测技术革新推动产业升级消费者行为趋势分析消费观念转变购物渠道多样化消费者需求变化调研目的了解市场环境变化掌握行业发展动态洞察消费者需求调研意义为企业战略制定提供依据指导产品研发与营销策略辅助企业决策与优化资源配置调研目的与意义阐述调研方法与数据来源调研方法问卷调查访谈实地考察数据来源政府统计数据行业报告与研究报告企业内部数据网络公开数据调研主题与范围02调研主题的选择与确定调研主题选择依据市场环境变化行业发展趋势消费者需求变化调研主题确定主题一：新兴市场开拓策略主题二：竞争格局变化应对主题三：消费者需求洞察与满足调研范围行业整体情况竞争对手情况消费者市场情况调研对象政府部门行业组织与企业消费者调研范围与对象界定调研时间2024年1月至12月每个季度为一个阶段进度安排第一阶段：数据收集与整理第二阶段：数据分析与报告撰写第三阶段：报告审核与提交第四阶段：结果讨论与建议提出调研时间与进度安排调研团队组建与分工03调研团队组织结构与管理团队组织结构项目经理数据分析师访谈员实地考察员团队管理分工明确沟通协调进度监控项目经理负责团队管理确保项目进度与质量协调内外部资源数据分析师负责数据收集与整理数据分析与报告撰写提供决策支持访谈员负责访谈对象安排与访谈内容准备访谈实施与记录访谈资料整理实地考察员负责实地考察地点与内容规划实地考察实施与数据收集实地考察资料整理团队成员角色与职责划分沟通机制定期团队会议即时通讯工具任务分配与进度汇报协作机制交叉审核与质量保障资源共享与知识传递互相支持与鼓励团队沟通与协作机制调研问卷设计与实施04调研问卷设计原则与方法设计原则目的明确问题简洁逻辑性强设计方法结构化问卷设计封闭式问题为主部分开放式问题调研问卷内容结构与题目设置内容结构基本信息收集主题相关问题意见与建议征集题目设置主题一相关题目主题二相关题目主题三相关题目调研问卷实施指定发放渠道控制发放时间跟踪问卷回收情况数据收集纸质问卷回收电子问卷填写数据整理与清洗调研问卷实施与数据收集访谈与实地考察安排05访谈对象政府部门相关人员行业专家与企业高管消费者代表访谈内容行业政策与趋势解读竞争对手情况了解消费者需求与行为分析访谈对象与访谈内容确定访谈时间与地点安排访谈时间访谈对象时间便利避免工作时间冲突考虑访谈效率与质量访谈地点政府部门办公地点企业办公地点或会议室消费者熟悉的地点实地考察目的与内容规划实地考察目的了解市场实际情况收集第一手资料验证调研结果内容规划市场概况与竞争格局消费者行为与需求行业发展趋势与机遇数据整理与分析方法06数据整理数据分类与编码数据筛选与排序数据汇总与统计数据清洗去除重复数据填补缺失值数据异常处理数据整理与清洗方法数据分析方法描述性统计分析相关性分析回归分析工具选择ExcelSPSSR数据分析方法与工具选择数据分析与结果呈现策略结果呈现策略数据可视化逻辑性强易于理解结果呈现方式图表展示分析报告撰写口头报告调研报告撰写与提交07框架要求背景介绍调研结果概述关键发