新型民用飞机单机生产成本目标管控策略研究.pdfVIP

Topic成本管理

新型民用飞机单机生产成本

目标管控策略研究

吴静敏/中国航空工业发展研究中心

陈治国/海军装备部驻武汉地区军事代表局

摘要随着国际市场不断变化、先进技术持续更新、产品竞争日趋激烈，研制新型民用飞机

必须及早重视成本问题，因为这在很大程度上决定了主制造商是否能够取得商业成

功。对单机生产成本进行目标管控是在民用飞机研制阶段解决成本问题的重要途径之

一，本文通过对多个型号单机生产成本目标管控的研究与实践，提出了针对单机生产

成本的目标管控原则、实施要点和未来仍需要深入研究的问题，希望能为民用飞机工

程设计人员、计划财务人员、供应商管理人员等提供借鉴。

关键词目标成本；经济性；民用飞机；成本管理

DOI:10.19840/j.cnki.FA.2020.05.004

一、单机生产成本目标管控在民机研制程碑节点还要开展经济性评审，对成本进行校核分

中的作用析，以检验目标成本的达成度，并对研发过程形成

反馈。近几年，国内正是看到这种统筹式“过程管

民用飞机是市场需求定价，主制造商若欲赢得控模式”的巨大作用，积极在新型民机研制中应用

市场则必须符合市场规律，在满足市场竞争环境要与发展目标成本管控技术。

求的情况下，才有可能得到持续发展。而保证持续

发展的首要前提是其所制造的飞机能够满足不同利二、单机生产成本目标管控的主要原则

益主体的需求，并获得足够的盈利空间。为此，民

用飞机的成本必须控制在合理范围内。根据著名的在工程实践中对民用飞机单机生产成本进行目

帕累托曲线规律，飞机设计结束之前的研制投入极标管控难点还是比较多的，进行单机生产成本目标

小，但对飞机成本的影响却极大，设计结束时，成管控时要把握以下三个主要原则：

本的85%已经锁定，构型冻结后的设计更改代价巨（一）市场引领

大，可以说“成本是设计出来的”。波音、空客、市场引领是指飞机研制将始终以市场需求的产

庞巴迪等成功的民用飞机制造商深知这一点，非常品价格为约束条件开展工作。由市场销售部门通过

注重新型飞机的目标成本管控。在研发新机之前，收集目标市场和客户需求信息、同类产品的成交信

要做充分的市场分析，运用产品品质机能展开息形成市场和客户数据库。通过分析客户分布、喜

（QFD）等方法，将研发各阶段可能面临的设计与好、购买力、购买预期等信息，分析目标市场未来

规划问题，预先做出整体性的规划，并作为各部门发展趋势（包括竞争情况、价格变化），确定目标

进行沟通和达成共识的基础。就单机生产成本而市场可投入的飞机品种以及客户可接受的新型飞机

言，要设立目标价格，倒推目标成本，再将目标成的价格。目标市场和目标价格确定以后，研制工作

本自上而下分解到部件、组件、零件等不同的子目才真正开始。目标价格将作为飞机研制始终关注的

标。研发过程中，通过设计、制造、供应商管理等管理要素之一，以“独立变量”的形式贯穿飞机研

各个环节的共同努力达到成本控制的目的。重要里制项目的全寿命周期。

航空财会/2020-0525

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成本管理Topic

（二）目标控制

目标控制是指在飞机研

制过程中全面把握工程、技

术信息，监控整个研发过程

中的生产成本生成情况，以

达到飞机设计完成时的成本

“筑入”。控制过程包括成本

分解、成本实现、成本评审

三个主要部分。成本分解是

指根据产品分解结构，将目

标成本自上而下逐级分配