(模板)集团公司20XX年度公司年度招聘计划书.pdfVIP

年度招聘规划方案

1、聘的目的及意义

、招聘的原则

、1年度招聘情况回顾及总结

、1年度岗位需求状况分析

、1年度招聘需求

、人员招聘策

、招聘渠道费用对比

、招聘部架构及成员名单7

、招聘的实施

1、录用决策

11、入职培训1

1、招聘效果统计分析1

1、招聘原则及注意事项1

随着公司规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬公司文化，提高公司

员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为

宗旨，结合公司1年度发展战略及相关计划安排，特制定公司1年度招聘

规划。

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面

向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学、、

力、、、合岗位求方面进全面核，为企业合

的人才。

1年度分公司步发展大的年，面对的人员招聘，

人事部不渠道为企业招聘人员大为总面1人，入职1人，

职人，人员人以1年日11日。

方面原员工相，本公司用人需求。

统计核，1年岗位需求部人员、职、

项目人员方面，分析

1、部部人员及计，步分析1

年度招聘岗位

1人员人；