建筑劳务公司岗位职责.pdf

第二部分岗位职责篇

一、公司管理人员岗位职责

（1）总经理岗位职责

1、组织制定公司总体发展规划，全面负责公司生产、经营、质量、安全、财务等一系

列管理工作。

2、下达公司的经营、生产和各项经济技术指标。对公司质量、环境、职业健康安全目

标、指标的完成负第一责任。

3、及时向总包单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金

使用，审核各项费用支出。

4、定期组织工程质量、安全、进度的监管活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防

止重大事故的出现。

5、根据工程实际情况，协调项目部负责人，合理调配各种资源，确保工程顺利施工。

6、做好公司的成本管理工作，对存在的问题及时分析、研究，提出改进措施，努力降

低运营成本。

7、组织检查、落实公司各类人员岗位责任制和各项规章制度；积极改善员工的劳动条

件，创造良好工作环境。

（2）工程部经理岗位职责

1、遵守国家的政策、法令、法规，遵守各主管单位、部门制订的各项规章制度，负责

公司生产质量、进度。

2、负责公司所有项目施工的全过程管理，定期检查督促各项目各项质量、进度措施的

落实。

3、负责协调、调配内部及外部资源协助项目完成施工任务，做好项目月度结算及完工

决算的督促工作。

4、负责管理公司派驻项目项目负责人的工作，按公司要求进行相关培训及检查工作。

5、负责处理项目现场出现的工程质量问题，对相关责任人或班组做出处理方案。

6、负责与政府监管部门及甲方相关人员保持沟通，及时处理相关事宜。

（3）安全部经理岗位职责

1、遵守国家有关安全生产法律、法规，严格执行公司的各项安全生产规章制度，负责

公司全面安全生产工作。

2、负责公司所有项目施工的全过程管理，定期检查督促各项目各项安全、文明施工措

施的落实。

3、督促、检查项目部的安全学习、安全生产工作，督促项目制定安全生产措施，并监

督实施。

4、负责管理公司派驻项目项目负责人的工作，按公司要求对项目部进行相关培训及检

查工作。

5、对于超过一定规模的危险性较大的工序，安全部经理均需本人参与检查、验收工作。

6、处理项目现场出现的工程安全问题，对相关责任人或班组做出处理方案。

7、负责与政府监管部门及甲方相关人员保持沟通，及时处理相关事宜。

（4）合同部经理岗位职责

1、严格遵守国家的政策、法规及公司的各项规章制度，严格执行当地相关政府部门的

有关要求。

2、进行投标项目综合分析、考察对方资信；负责招、投标文件的编制，负责投标工程

及其工作的跟踪。

3、组织公司项目的各项内部成本分析、提出降低成本措施，负责定期进行成本监督与

指导工作。

4、负责与甲方或专业班组签订各类工程承包合同、经济协议，并对其进行把关，监督

合同的实施，

4、负责与甲方关于合同、结算等造价方面重要经济类文件的往来、把关。

5、负责对内部结算的审核，对外部结算的编制、核对、谈判，收集各结算用资料。

6、对工程进度款进行核定，参与工程款的催收；协调处理项目劳资纠纷事宜。

（5）财务部经理岗位职责

1、遵守国家财税法规，遵守公司各项管理制度，严格执行公司各项财经纪律。

2、参与公司年度经营计划、年度财务预算的制订，进行年度财务决算。

3、拟制公司各项财务管理制度，拟制公司财务定额、费用开支标准及调整、修订。

4、做好公司员工和建筑工人的工资发放，做好相关个税申报和缴纳工作；协调处理项

目劳资纠纷事宜。

5、按时编报公司各种财务报表，定期进行财务分析，保障财务计划的执行和完成。

6、审核公司各项开支，注重成本管理，搞好成本核算，适时进行成本分析。

7、按时申报和缴纳各项税费，合理进行税务筹划，降低公司税务成本。

8、随时了解财税制度的发展更新，定期检查公司的财税风险，并采取措施规避。

（7）建筑工人管理部经理岗位职责

1、遵守国家有关安全生产法律、法规，严格执行公司的各项安全生产规章制度，负责

公司建筑工人劳务管理工作。

2、按照政府实名制要求及规定制定本公司劳务管理工作细则，包括建筑工人进退场管

理，工资发放管理等。

3、负责组织劳务员收集建筑工人管理的所有资料，按照不同归档