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;深度运营思路;
;深度运营思路;关注细节,深度运营;创新——三大运营模式转变,提升营销效率;辅助阶段——多元素搜集、挖掘关键数据支撑营销;建模阶段——不同营销属性的用户分类;营销阶段——抓住与顾客的接触点开展全方位营销;反响阶段——分析数据,调整模型,反复营销;深度运营思路;夯实根底,实现彩铃业务健康、精确化开展;从07年8月起,建立了无线音乐运营支撑平台
运营支撑平台以用户的移动属性、消费数据为输入,以用户数据挖掘和建模为载体,进而预见用户喜好以及可能发生的消费行为,以此进行针对性营销。
以无线音乐运营支撑系统为中心,建立了同营业厅、短信、WEB等门户的接口,进行数据关联
目前该系统功能正在不断优化和完善中。;;彩铃深度运营案例;基铃下载渠道拓展;营业厅系统准备;营业厅系统准备;彩铃深度营销案例;彩铃网站推荐系统准备;彩铃深度营销案例;
夯实根底,实现彩铃业务健康、精确化开展;无线音乐俱乐部深度营销案例;无线音乐俱乐部深度运营案例;无线音乐俱乐部深度运营案例;无线音乐俱乐部深度运营案例〔方案开展〕;花儿乐队;预热期;;
夯实根底,实现彩铃业务健康、精确化开展;为尽快推进“音乐随身听〞和“全曲下载〞业务的营销推广,提升新业务的影响力,从12月1日,公司在全省开展了“听音乐,送——音乐随身听、全曲随意下〞活动,拟通过终端补贴方案降低用户使用业务门槛,迅速培育起一批忠实客户。;全省“音乐随身听〞“全曲下载〞业务营销案;全省“音乐随身听〞“全曲下载〞业务营销案;全省“音乐随身听〞“全曲下载〞业务营销案;省彩铃网站上10月上线“音乐随身听〞“全曲下载〞的介绍页面
捞取局部终端符合用户号码,11月通过10086进行WAPPUSH群发
10月,通过oa公告、部门发文方式,通知全省员工进行内部试用
……;深度运营思路;全省深度运营整体效果;“玩的就是星跳〞歌友会和音乐动力营系列全程式营销活动,结合动感地带影音部落开展、动感M值兑换、彩铃、无线音乐推广进行综合业务营销,带动彩信、飞信、短信等多项业务全面开展,效果显著,社??反响热烈。;全曲下载运营整体效果;深度运营思路;LastModified:2004兺06懍14粧10:13湰屃;作为中国移动的重要增值业务,对于无线音乐,有如下建议:
建议集团公司整合无线音乐各个平台、门户资源,建立统一的无线音乐数据支撑系统,将通过中央音乐平台的用户数据进行集中管理,并表达在中央音乐平台各大门户上;
加快省公司提出无线音乐需求的开发进度,能够为省公司营销进行有效支撑
积极发现国外运营商,尤其是日韩运营商在无线音乐运营的珍贵经验,定期组织省公司的交流和沟通。
请集团公司经常为各省公司提出指导意见,促进深度运营工作的顺利开展。;;eaky针对性提供大量房地产珍贵专业资料,详情请登录网站。;我们2004年做了甚麽?;XXX.XX国际的
整体战略、销售情况、工程形象来看,
2005年都将是XXX.XX国际的工程品牌年、销售冲刺年。;我们目前还有优势吗?;我们明年要做甚麽?;进一步阐述
“世界为我所用〞,
“CBD核心·贵族商务〞
根据工程2005年的推广节奏安排,再次赋予新的变化与新的内涵。
这就是我们的主要方向。;如何吸引新的客户?;以前没有全面了解XXX.XX国际的客户群,或是没有继续留意XXX.XX国际的购房群。〔主要除市南区外的XX客户及省内外客户群体〕;得到充分的心理满足,和价值认同度,促成免费的售楼参谋。
方式1:在省电视台播放工程的形象广告,形成的广泛的工程高端形象,使其购置行为得到最大限度的认同和心理满足。
方式2:有奖带动的形式,老客户带新户购置XXX.XX国际可以获得一定利益,新客户购房可以享受一定额度的折扣。;重新积累新客户资源;2005全年推广策略布局;1—2月份推广方案;3—4月份推广方案;
房交会
热点战
;这个阶段公寓推广为主,主要以诉求实卖点为主。
写字楼推广为辅,开始进入“24小时全球商务〞概念的前期预热阶段,
主要以代表高端形象的虚卖点为主,为5月进入写字楼的强销做准备。;5月份推广方案;5月份阶段推广主题;6月份推广方案;1、招商周刊发布四个硬性广告,结合工程卖点
2、同时由招商周刊记者采访XX及全国权威经济学家对24小时全球
商务模式进行专家论证;
3、以硬广与软文相结合的形式,阐述中小型企业创业应注意的事项
以及在全球化浪潮下应选择怎样的公司运作模式,打响工程知名
度。;启动政府高度,举办记者新闻发布会,让媒介首先了解XX的整体规划;
以主流媒介〔半岛都市报〕为核心点,铺天盖地的造势,
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