2024年浙江开放大学《现代管理专题》形成性考核参考试题库（含答案） .pdf

2024年浙江开放大学《现代管理专题》形成性考核参考试题库

（含答案）

一、单选题

1.沟通的深层次目的是（）。

A、展示才能和影响力

B、将信息传递给别人

C、将工作布置下去

D、激励或影响人的行为

答案：D

2.人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（）。

A、挫折

B、紧张

C、防范

D\焦虑

答案：A

3.组织制定业务层战和职能战的依据是（）。

A、竞争战

B、组织目标

C、公司层战

D、组织内部资源

答案：C

4.像市场营销战、研究与开发战、生产战等这样的具体实施战，属于（）。

A、竞争战

B、公司战

C、业务战

D、职能战

答案：D

5.考评管理人员的协作精神主要通过向（）获取信息。

A、上级部门

B、关系部门

C、下属部口

D、主管部门

答案：B

6.组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。

A、目标、原则和结构

B、目标、部门和效率

C、目标、部门和关系

D、目标、部门和人员

答案：C

7.人员控制系统的控制对象是（）。

A、各级管理者

B、员工的行为

C、人事部门

D、主管人员

答案：B

8.矩阵式组织属于（）组织结构。

A、机械式

B、有机式

C、直线式

D、平行式

答案：B

9.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战性计划是由（）负责制定的。

A、高层管理者

B、中层管理者

C、基层管理者

D、所有管理者

答案:A

10.关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（）。

A、两者的权力都源自职位

B、领导者的权力源自职位

C、管理者的权力源自职位

D、管理者的权力源自自身

答案：C

11.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（）。

A、泰罗

B、梅奥

C、赫伯特-西蒙

D、彼得■德鲁克

答案：D

12.管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程，而（）始终是一次管理循

环过程的终点，同时又是新一轮管理循环过程的起点。

A、计划

B、控制

C\协调

D、指挥

答案：B

13.组织战所确定的战目标和发展方向，是一种概括性和指导性的规定，是

对组织未来的一种粗线条的设计。这是战管理的（）特征。

A、纲领性

B、长远性

C、指导性

D、客观性

答案:A

14.人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍

是由于个体障碍中的（）原因造成的。

A、情绪

B、信息操控

C、选择性知觉

D、非语言提示

答案：C

15.0以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与

计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标

管理制度。

A、20世纪60年代

B、20世纪70年代

C、20世纪80年代

D、20世纪80年代初

答案：B

16.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用

的是（）。

A、培养并利用了自己独特的企业文化

B、先进的社会制度

C、充分利用企业战管理

D、进行了企业流程再造

答案:A

17.若企业要改变经营方向、进入新的产业领域，就需要对该产业的发展趋势进

行（）o

A、长期预测

B、中期预测

C、短期预测

D、年度预测

答案：A

18.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台

售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）。

A、25台

B、100台

C、125台

D、12.5台

答案：C

19.某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”，这样的标准不符

合控制标准的（）要求。

A、目的性

B、多元性

C、可检验性

D、协调一致性

答案：C

20.0决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

A、德尔菲法

B、哥顿法

C、头脑风暴法

D、莱普勒斯法

答案：C

21.即时控制通常指的是（）。

A、现场控制

B、前馈控制

C、反馈控制

D、全面控制

答案：A

22.根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（）。

A、