改进工作作风自查报告.pdfVIP

改进工作作风费用执行情况自查报告

根据集团公司关于开展改进工作作风有关费用执行情况审计调

查的通知要求，结合改进工作作风相关费用专项审计调查方案，我

公司全面贯彻党中央关于改进工作作风的八项规定，落实集团公司

改进工作作风30条，大力改进工作作风，规范和简化公务接待，规

范公务用车管理，加强因公出国（境）管理、严格控制会议和活动

等几个方面采用“查”、“评”、“审”相结合方式，认真开展自查工

作。现将自查自纠工作情况汇报如下。

一、自查工作开展情况

（一）认真学习，落实责任

为确保我公司改进工作作风费用执行自查工作落实到位，取得

实效，公司召开专项会议，宣贯部署，利用办公自动化平台、专题

会等形式，开展关于改进工作作风的宣贯学习，通过自查，切实改

进工作作风，牢固树立廉洁从政意识、节约意识和法纪观念，在思

想上抵制浪费，在行为上拒绝腐败，真正筑牢拒腐防变的思想防线。

（二）强化纪律，深化作风纪律整顿

为深入开展改进工作作风费用执行自查工作，重点落实审查内

容，着力解决作风纪律不严、费用控制不严等问题。公司要求定期

汇报自查情况，定期进行督导检查，及时通报自查结果。坚持自查

工作与促进工作相结合，检查审计与控制费用相结合，增强员工的

节约意识，提高办事效率，促进公司各项工作的开展。

（三）加强督促检查，确保自查落实

一是公司严格遵守改进工作作风费用执行自查纪律，领导干部

带头抓好自查工作的落实，自觉接受监督；二是深入贯彻落实关于

改进工作作风控制费用的要求部署，进一步加强公司自查机构建立，

从严审查费用项目，结合《集团公司2014年度改进工作作风相关费

用专项审计调查方案》有关要求，对职务消费管理规章制度情况，

以及各类会议和活动经费控全面审查梳理，做到审查一项、整改一

项、固化一项，切实解决存在的问题，确保改进工作作风费用自查

落实到位。

二、各项费用内部管理制度建设，费用控制情况，采取的主

要控制措施

（一）、业务招待规范合理。根据中央八项规定及改进工作作

风相关要求，全面修订完善了《接待管理办法》，严格按照管理办法

开展工作，执行业务接待的各项要求，来客来访严控招待标准；在

接待陪同方面，坚持轻车简从，尽量减少陪同人员，确保接待费用

的有效控制。截止10月底，我公司业务招待费发生XX万元，完成

年度预算的XX%。

（二）、通信费用符合标准。严格执行《公用电话费管理办法》，

全面管控通信费用的产生。同时，以厉行节约、严格标准为原则，

要求负责人移动电话费均按照相关标准发放使用。截止10月底，我

公司通信费用发生XX万元，完成年度预算的XX%。

（三）、严控培训费支出。严格按照集团公司统一安排的培训

为原则参加培训，依据公司生产经营需要及岗位职责分工进行的培

训必须经集团公司对口部门及公司总经理直接批准。同时，对参加

人员、产生费用均按照培训费用支出标准严格控制。截止10月底，

我公司未发生培训费用。

（四）、大力压缩差旅费用。根据集团公司有关规定，按照差

旅费管理标准，大力倡导厉行节约，规定了外出乘坐交通工具，以

及住宿、伙食和公杂费用标准。同时，加强外出审查，杜绝不必要

的外出工作及调研考察，坚持按需外出，从严批准。截止10月底，

我公司差旅费发生XX万元，完成年度预算的XX%。

（五）、减少国（境）外考察费用产生。按照国（境）外考察

培训管理规定，严格明确考察培训的任务和实质内容，控制了一般

性考察访问，杜绝不必要的外出考察。截止10月底，我公司未发生

国（境）外考察费用。

（六）、严格公务用车管理。进一步明确了车辆管理责任，严

格落实车辆管理的各项规章制度，在车辆使用管理上，不受理任何

因私用车业务，严格按照公司用车流程管理；在车辆驾驶上实行定

口、不定人服务，车辆使用后，一律停放在指定车位；同时，建立

车辆维修档案，随时掌控车辆维修及安全状况，每月抄核一次车辆

行驶里程、耗油，及时掌控车辆状况，确保行驶安全，按照标准和

要求及时参加车辆保险，健全档案，提前防范。截止10月底，我公

司公务用车费用发生XX万元，完成年度预算的XX%。

（七）、严格控制会议、活动费用。修订完善了《会议管理办

法》，全面加强了内部办公会议的管理，详细制定半年、年终及总经

理办公会等会议计划，并严格执行；利用会议时机，数会并开，有

效减少了会议次数，缩