安全生产责任制和责任目标的考核制度.pdf

安全生广责任制考核制度

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的

重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产

责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全目标管理

责任制落实的关键。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和

安全目标，进一步贯彻落实安全生产责任制，强力推行“一岗双责”，对项目各级

管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分

㈠考核小组

组长：刘婕

㈡考核对象

项目经理主要对项目部技术负责人、施工员、材料员、质检员、安全员进行考

核。

㈢考核形式

1、依据指挥部制定的〈〈安全生产责任制考核表》，对应考核评分项目进行

考评打分。

2、分季度进行工作落实情况考核，考核认真执行，不走过场，不流于形式。

3、每季度的最后一个月由项目经理对考核对象进行点评，点评考核

对象的优点和存在的不足或需要改进的方面

㈣、考核评分

考核分值满分为100分，其中系统职责履行占30分，现场评价占70分。考核

95959090

总分数在分（含分）以上为优秀；考核总分数在分（含分）以上为良；

考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。

二、安全考核奖惩办法、考核评估

各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每一季度通报一次，

年终进行总评，考评优秀的人员给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单

位研究给予处罚。对安全生产责任落实不到位而造成生产事故的由公司安委会研究

给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。

经每月考核情况汇总所得出的结果，用来评价项目安全目标管理责任落实情况，

各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏，直接体现项目安全管理的业绩和体

现项目安全管理水平。

三、说明

本考核制度经指挥长批准后生效，并在会上组织学习，下发给所有考核对象，

安全责任制考核奖罚每季度末月月底由安质部根据考核结果汇总经指挥长签字后报

处安委会批准后发放。

1

附件：、职能部门考核表

2、各级管理人员考核表

安全生广责任制考核表

被考核周少平

人员

考核日期

职责范围现场技术负责人

责任考核内容责任考核情况

1）、保证安全技术措施所需经监督安全技术措施所需经费的开支并合

理使用。

费的开支并监督合理使用。

对劳保用品、保健品经费使用的进行监

2）、负责劳保用品、保健品经

督、检查。

费使用的监督、检查。

对施工中安全质量罚款的催收，并监

3）、负责对事故罚款的催收，

督、检查罚款用途按使用规定。

督、检查

经审核财务部，能落实责任制内容。

考核人：

安全生广责任制考核表

被考核

人员周少

职责范围施工技术负责人