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一、工程主要施工程序
自我公司进入智能化行业以来,积累了丰厚的实际施工经验,
根据我公司对智能化系统工程的理解并结合雄厚的技术力量和功
能设计,我们认为,该工程主要安装内容将包括以下各项:
1.工程前期的准备工作
施工人员现场准备工作(包括人员宿舍、库房、生产用房);
观察现场并确定桥架和预埋管的情况;
购进工程前期所需材料(如:电料,护口等)、设备、施工工
具。工具的规格、型号及数量,视工期情况组织购进。
2.材料及设备的进场
现场具备进场条件时,材料进场,进场后及时填写报表送总
包方与监理进行材料的验收。
如果现场不具备设备进场条件,要等现场具备进场条件后主
要材料、设备才能进场;这一期间延误工程所造成的损失及工期
由总包方及监理签字认可。
3.路由管路的核实
按照甲方确定的图纸和工程标准,按照已确定的方案进行路
由的核查工作,并且一边核实一边进行自检工作;
按进度填写相应的工程报验单或隐蔽工程报验单,报送监理
验收;
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4.进行管内穿线
购进确定的线,报送总包和监理验收,验收完后进行管内敷
设;
在穿线过程中要按图纸统一编号,做好线标;如图纸无编号,
要自行在图纸上做出预埋标记及线号,防止配线时发生混乱;穿线
后报监理验收。
5.设备的安装准备
购进确定的设备(如:***********等)报送招标方和监理
验收;如果不具备安装条件,必须等到具备安装条件后再进行设备
的安装;如因延误工期并造成损失由总包方及监理签字认可;完
毕后报监理验收;
6.测试
按照测试标准进行测试工作,在测试过程中对出现的错误进
行改正,以保证测试通过;对测试数据进行整理并根据合同要求做
好测试报告及软盘的准备;测试完成,请总包方及监理签字认可,
提交成品保护;
7.工程验收
根据总包方、监理及参加工程验收单位的要求,做好工程验
收的准备,及时做好整改工作;验收后落实验收报告,并有可能请
总包方或有关单位做出工程评价;
8.竣工资料
工程竣工后要做出竣工资料,竣工资料包括;工程概况、技
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术方案文件、主要设备清单、移交文件记录、竣工图纸、楼层配
置表、地址配置表、调试报告等;资料要经工程经理及主管工程
师签字认可;竣工资料交于总包方;
二.施工组织机构及职能
1、施工组织机构
2、分工及责任
总包工程经理:根据总体设计方案确定现场施工班子,组织现场工
程经理、材料员、现场工程师、现场质量管理员、检验工程师和
现场平安员仔细消化设计方案,充分了解业主的技术功能要求和
特殊要求,全面掌握施工标准和标准,明确各方具体职责,对施工
细节和施工进度作出详尽安排,并配合公司财务部严格控制工程
投资施工预算。在施工过程中协调工程业务人员,设计人员同施工
现场保持联系,对施工过程实施全面指挥,并将施工中的重要信息
通报公司领导。
工程部经理:科学严密地组织调配施工人员,严格按图、按质施工,
负责现场所需设备材料的加工和准备,特别注重施工平安和施工
质量的管理。
现场工程经理:直接负责现场施工管理,对现场施工技术、平安、
质量负责,在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜,并保持与总
包工程经理联系,随时汇报工程进度,以便总包工程经理对施工工
程实施管理。
现场平安员:依照现场施工平安管理条例,在现场实施平安监督管
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理,牢固树立平安第一的思想。注意消灭事故隐患,切实做到防患
于未然,如有意外情况应采取紧急措施,通知有关人员,并作出事
故调查报告。并要催促施工人员严格自觉遵守业主制定的现场施
工平安管理制度。
现场工程师:负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质
量,及时反应技术方面有关信息。
现场质量管理和检验工程师:全面贯彻ISO9001质量保证体系,
深入了解和掌握该工程的技术标准和相关标准,专门负责现场施
工、安装、调试各工序,各步骤的严格质量检验,竣工前的预检和
最终的竣工验收。
现场材料员:对现场材料实施保管,按规定存放和发放,做好施工
现场的各项统计工作。严格按照工程预算,科学合理使用工程设备
和工程材料。
工程
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