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企业环境保护规章制度5篇

企业环境保护规章制度（篇1）

一、目的

为进一步落实企业环境保护的主体责任，认真贯彻执行国家和地方颁布的环

保法律法规，切实保护和改善环境，防治污染和其他公害，保障公众健康，规

范企业员工的环保行为，提高企业的环保工作水平。根据国家法律及江苏省市

区环保部门的有关规定，在我公司《职工奖惩条例》的基础上，修订本制度。

二、范围

凡我公司所属的各分厂区、生产车间、职能部门、辅助车间均在该制度管理

范围之内。

三、职责

1、安环部负责环境保护考核的归口管理，会同办公室对公司范围内的环境管

理运行和活动情况进行监督、检查和考核，负责提出考核意见，实施考核。

2、财务部负责根据管理结果实施环保考核的扣款。

3、其它管理部门均可对安环部环境保护、环境风险考核的实施过程进行监

督。

4、其它各部门负责本部门环境保护及环境风险活动的管理，接受安环部、事

业部对环境保护及环境风险的整改要求和考核。并对本部门违反管理规定的人

员进行考核。

四、定义

“异常排污”是指生产过程中发生的超标排放、无组织排放、环保设备停运

排污、有毒有害废弃物处理不当，以及各种有害污染物严重跑冒、泄漏、溢流

等影响环境的情况。

“环境污染事故”是在生产过程中，因管理、操作、施工不当、工艺控制、

设备装置原因或其它因素，造成公司内部环境和周边环境污染的事故。

“现场管理”这里是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括

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人、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环

（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其

处于良好的结合状态，以达到优质、高效、清洁、均衡、环保、文明生产的目

的。

五、考核项目及内容

考核项目为综合管理、污染物排放监督、环保设施运行管理、环保举报投

诉、异常排污及环境污染事故等。

六、考核形式

考核检查的方式有日常巡查、专项检查、随机抽查和上级管理部门督查，根

据检查情况进行评分，评分作为公司《职工奖惩条例》中嘉奖内容的重要参考

依据，并对检查中发现的不规范行为进行罚款。

七、考核办法

（一）综合管理考核

1、各部门、车间应建立健全以主管为第一责任人的内部环保管理体系，及

时、认真填写各项环保台账，安环部进行定期检查，台账记录不符合要求，对

该部门当班责任人罚款10—50元。

2、各部门、车间应建立健全以主管为第一责任人的现场管理体系，按照公司

的管理制度，开展生产现场规范化管理工作，有安环部进行检查，不符合规范

要求的，对该部门当班责任人罚款10—50元。

3、各车间、部门应定期开展环境隐患自查工作，建立健全环境隐患排查制

度，并对发现的`隐患进行“五落实”整改，确保环境安全达标。

4、厂区内行驶的车辆，装载易发生散落或扬尘情况的物质时，必须加盖油布

或做其他防护处理。未做防护处理的，罚责任人10—50元。第二次发现，加倍

罚款并连带处罚该部门主管。

5、各车间、部门对各自包干区域的绿化带、裸露地面负有保护职责。如发生

有毒、有害化学品污染土壤，视受污染面积大小，处罚责任部门200—1000

元，并由责任部门负责恢复土壤和绿化，受污染的土壤应有责任部门申报总经

理批准后做危废处理。

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6、公司或上级管理部门检查中发现的环保问题，需由安环部下达“环保隐患

整改通知单”，经总经理批准后下发责任部门，责任部门需及时整改。无正当

理由延期不整改或整改不到位，视情节严重程度对责任部门罚款100—500元。

（二）污染物排放考核

各车间要认真学习公司突发环境事件应急预案体系，提高对生产中“三废”

排放、跑冒滴漏、突发环境事件的管理水平。

1、废水排放考核

1）各生产部门、车间主管必须提高环保认知，严控用水和排水，除特殊需

要，严禁有长流水行为，发现一次罚责任部门、车间100元。

2）生产部对公司生产废水的产生、收集和输送负有主管责任，因生产行为不

当造成废水超标排放或环境污染的，罚款100—1000元。

2、废气排放考核

1）车间应加强对生产设备和废气治理设施的巡检，对生产废气的排放进行严

格控制，除突发情况外废气不得随意直排。发现直排