2023年注册会计师《战略》部分真题解析.docx

2023年注册会计师《战略与风险治理》局部真题与解析1

考生精选

一、单顶选择题

华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了稳固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻挡竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式〞组织机制。华落公司所实行的组织的战略类型属于

A防范型战略组织

开拓型战略组织

反响型战略组织

分析型战略组织答案：A

解析：“为了稳固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻挡竞争对手进入其经营并领实域施，有利于保持高效率的“机械式〞组织机制〞表达的是防范型战略组织，A选正项确。

【学问点】组织的战略类型

从事苹果种植与销售的秋实公司于2023年领先实行了一种的经营方式，在种植区内增设了园林景观、运动场、玩耍场等，到秋收季节，顾客可前来付费进展休闲消遣等同活时动能，以

市场最低的价格采摘和购置苹果。顾客采摘和购置的苹果到达确定数量，可免费参与休闲消遣活动。这一经营方式受到市场的热捧。秋实公司承受的上述战略属于。

A.本钱领先战略B.差异化占田C.集中化战略D.混合战略

答案：D

解析：“从事苹果种植与销售的秋实公司于2023年领先实行了一种的经营方式，在种植区内增设了园林景观、运动场、玩耍场等，到秋收季节，顾客可前来付费进展休闲消遣等活动，同时能市场最低的价格采摘和购置苹果〞表达了企业可以在为顾客供给更高的认可价值的同时，获得本钱优势，即为混合战略，选项D正确。

【学问点】混合战略

甲公司在实施全面风险治理过程中，留意加强法制教育，增加董事、监事、经理及其他高级治理人员和员工的法制观念，严格依法决策、依法办事、依法监视。甲公司的上述作法所涉及的内部把握要素是。

A.把握环境B.风险评估C.监控

D.把握活动答案：A

解析：依据《企业内部把握根本标准》关于内部环境要素的要求：企业应当加强法制教育，增加董事、监事、经理及其他高级治理人员和员工的法制观念，严格依法决策、依法办事、依法监视，建立健全法律参谋制度和重大法律纠纷案件备案制度。选项A正确。

【学问点】内部把握的要素

厨具生产商佳乐公司为了分散经营风险，开展多元化经营，投资了一个环保工程。由于对该工程的前期调研不够充分，相关信息搜寻缺乏，公司治理人员在分析工程运营风险时，无法推断风险发生的概率。在这种状况下，佳乐公司应实行的风险度量方法是。

A.期望值B.在险值

C.最大可能损失D.概率值

答案：C

解析：企业一般在无法推断发生概率或无须推断概率的时候，使用最大可能损失作为风险的衡量。选项C正确。

【学问点】风险度量

睿祥公司创业初期主营 业务，后来成长为一家涵盖众多消费电子产品和软硬件的互联网企业。本案例表达了睿祥公司。

A宗旨的变化

经营哲学的变化

战略层次的变化

公司目的的变化答案：A

解析：“睿祥公司创业初期主营业务，后来成长为一家涵盖众多消费电子产品和软硬件的互联网企业〞表达的是经营业务范围的调整，即公司宗旨的变化，选项A正确。

【学问点】公司宗旨

瑞安保险公司依托医疗大数据智能化治理系统，将来自保险机构、医院和药房的诸如疾病发病率、治疗效果和医疗费用等方面的大数据准时进展“提纯〞和整合，对潜在目标客户进展精细化治理，从而实现对安康保费的有效把握。本案例主要表达的大数据特征是。

A.大量性B.多样性C.价值性D.高速性答案：C

解析：“瑞安保险公司依托医疗大数据智能化治理系统，将来自保险机构、医院和药的房诸如疾病发病率、治疗效果和医疗费用等方面的大数据准时“提进纯行〞和整合，对潜在目标客户进展精细化治理，从而实现对安康保费的有效把握〞表达了大数据特征的价值性，选C项正确。

【学问点】大数据时代的数据分析

7、实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力，市场占有率达50%人上。近年来家装市场进入低速增长阶段，依据波士顿矩阵原理，以下各项中，对达梦公司的家装业务表达正确的选项是。

该业务应承受撤退战略，将剩余资源向其他业务转移

该业务应由生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责C.该业务的经营者最好是市场营销型人物

D.该业务需要增加投资以加强竞争地位答案：C

解析：“市场占有率达50%以上““近年来家装市场进入低速增长阶段〞表达了达梦公司的家装业务属于现金牛业务，其经营者最好是市场营销型人物。选项C正确。

【学问点】波士顿矩阵

中科公司是国内一家著名的印刷机制造商。面对C国先进印刷机在中国的市场占有率快速提高，中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户供给零配件和修理保养效劳，取得比业务转型前更高的收益率。从风险治理策略角度看，中科公司实行的策略是。

A.风险躲避B.风险转换C．风险转移D.风险补偿答案：A

解析：“