2023年注册会计师《公司战略与风险管理真题》真题.docx

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2023年注册会计师全国统一考试公司战略与风险治理真题

一、单项选择题〔此题型共24小题，每题1分，共24分。每题只有一个正确答案，

请从每题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。〕

甲公司每年最低运营资本是10亿元，但是有5%的可能性需要12亿元维持运营。该公司筹集了12亿元，将其生存概率提高到95%。甲公司治理损失大事的方法是〔〕。

风险资本B.损失融资C.保险

D.专业自保

华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了稳固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻挡竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所实行的组织的战略类型属于〔〕。

防范型战略组织B.开拓型战略组织C.反响型战略组织D.分析型战略组织

云飞公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的进展表达了公司〔〕。

经营哲学的变化B.宗旨的变化

C.公司目的的变化D.战略层次的变化

4.2023年，主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了零售战略，对原有业务进展较大调整，建立了多家商品销售实体门店，线上线下业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持。依据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述战略时应〔

〕。

A.以企业使命为根底B.加强协调作用

C.重制定战略

D.依据文化进展治理

甲公司在实施风险治理过程中，对由人为操作和自然因素引起的各种风险对企业影响的大小和发生的可能性进展分析，为确定企业风险的优先次序供给分析框架。该公司实行的上述

风险治理方法属于〔〕。

决策树法

马尔科夫分析法C.流程图分析法D.风险评估系图法

中科公司是国内一家著名的印刷机制造商。面对G国先进印刷机在中国的市场占有率快速提高，中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户供给零配件和修理保养效劳，取得比业务转型前更高的收益率。从风险治理策略角度看，中科公司实行的策略是〔〕。

风险躲避B.风险转换C.风险转移D.风险补偿

国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公司签订战略合作协议，商定由东海公司免费向高胜公司开放相关数据收集平台，高胜公司则无偿为东海公司供给数据分析及应用方案。以下各项中，属于上述两个公司结成的战略联盟的特点是〔〕。

企业对联盟的把握力较强B.更具有战略联盟的本质特征C.有利于企业长期合作

D.有利于扩大企业资金实力

甲燃气公司负责某市的民用自然气供给业务。近年来该市的民用自然气需求量比较稳定，甲燃气公司主要通过向银行贷款取得更设备所需的资金。该公司财务风险与经营风险的搭配属于〔〕。

高经营风险与低财务风险B.高经营风险与高财务风险C.低经营风险与高财务风险D.低经营风险与低财务风险

甲公司在2023年完成发行上市后的首次定增，以每股1元的价格向两名控股股东发行

5000万股。当时该公司股价为每股5元。甲公司披露的2023年报显示，当年有净利润1.2亿元，市盈率为2.8倍。从终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题角度看，甲公司的上述做法属于掠夺性财务活动中的〔〕。

内幕交易B.掠夺性融资

C.直接占用资源D.超额股利

专为商业零售企业供给治理询问效劳的智信公司于2023年推想中国的实体百货零售业

已进入衰退期。该公司做出上述推想的依据应是〔〕。

A.实体百货零售业投资额增长率曲线的拐点B.实体百货零售业利润额增长率曲线的拐点C.实体百货零售业工资额增长率曲线的拐点D.实体百货零售业销售额增长率曲线的拐点

七彩公司以“文化消遣性”和“观光巡游性”为两维坐标，将旅游业分为不同的战略群组，并将“文化消遣性高、观光巡游性低”的文艺演出与“文化消遣性低、观光巡游性高”的实景旅游两类功能结合起来，领先创立了“人物山水”旅游工程，它将震撼的文艺演出置于秀丽山水之中，让观众在赏识歌舞演出的同时将身心融于自然。七彩公司承受战略群组分析的主要思路是〔〕。

了解战略群组间的竞争状况

了解战略群组间的“移动障碍”C.推想市场变化或觉察战略时机

D.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点

从事苹果种植与销售的秋实公司于2023年领先实行了一种的经营方式，在种植区内增设了园林景观、运动场、玩耍场等，到秋收季节，顾客可前来付费进展休闲消遣等活动，同时能以市场最低的价格采摘和购置苹果。顾客采摘和购置的苹果到达确定数量，可免费参与休闲消遣活动。这一经营方式受到市场的热捧。秋实公司承受的上述战略属于〔〕。

A.本钱领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.混合战略

图美公司是某出版社所属的一家印刷厂，该公司依据出版社