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金地集团新城市品牌建设指引

战略管理金地品牌推广策略书

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金地集团新城市品牌建设指引

（战略管理）金地品牌推

广策略书

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金地集团新城市品牌建设指引

金地集团新城市公司X公司品牌推广

指引

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金地集团新城市品牌建设指引

金地（集团）股份有限公司X公司

2012年8月2005年11月

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金地集团新城市品牌建设指引

序言

今年以来，集团的发展进入了快车道：西南、西北和东北三个办事处相继成立，集团完

成了全国性的产业布局；而深圳、北京和上海三个区域公司X公司亦加快了区域内拓展的步

伐，陆续设立了广州、山东、山西和宁波等新的城市公司X公司或办事处。这些新成立的业

务单元，有的已经承担现成项目的运营，即将为集团做出贡献；有的虽然刚刚成立，但是可

是已经在脚踏实地向前推进业务，承担着新市场开拓的艰巨责任。

作为集团大家庭的新成员，他们既负责着业务拓展之重任，又肩负着品牌建设之使命。

而在房地产行业日益走向精细化经营运营的市场形势下，品牌发展商将迎来更加良好的发展

机会，与和此同时亦使得品牌建设显得更加重要而紧急。那么，新业务单元在其业务区域如

何进行品牌建设？他们在品牌建设过程中如何保持集团品牌的DNA？他们又该如何结合当地

具体情况进行本地化的品牌运作？集团总部、区域公司X公司和新业务单元在品牌建设过程

中如何进行分工和协作？在集团业务迅速发展的环境下如何保证品牌的持续增值？诸如此

类的问题已经不再单纯属于业务探讨的范围，而是早已摆在我们面前的现实任务。

集团品牌文化组根据集团要求和新业务单元的工作需要，编撰了此份《金地集团新城市

品牌建设工作指引》（第一壹版），作为新城市品牌建设工作的基本依据。“指引”内容包

括集团品牌理念和品牌体系、品牌活动推广、新闻与和公关、媒体关系管理、企业文化建设、

内刊、客户关系管理、客户会管理等品牌建设的主要业务板块。

由于新城市品牌建设工作对于集团总部、区域公司X公司和新城市公司X公司均为新的

课题，再加上行业内可供借鉴的成功经验也不多，“指引”的内容肯定存在不完善之处。我

们希望大家在使用过程中踊跃提出意见和建议，以便我们在再版时改进。

金地集团品牌文化组

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金地集团新城市品牌建设指引

2005年11月

目录

第一壹部分集团品牌理念和品牌体系指引

一壹、金地集团品牌理念7-10

1、企业愿景

2、企业使命

3、企业承诺

4、企业个性