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企业管理手册项目工程师全装修质
量管理手册
上海万科
项目工程师全装修质量管理手册
(试行版)
上海万科房地产有限公司
工程管理部
2005.1.1
《项目工程师全装修质量管理手册》
目录
一、全装修质量保证体系………3
二、全装修技术管理要点………10
三、全装修质量控制要点………14
四、全装修材料检验方法………24
五、全装修验收管理制度………26
六、全装修成品保护措施………45
一、全装修质量保证体系
1.全装修质量保证体系的目的:
1.1确保各工序严格按合同及规范的要求进行施工、安装和维修工作,符合工程
质量、安全健康及环保的要求。
1.2确保所有影响质量、安全健康及环保的施工和安装工序处于受控状态。
1.3对每个工序进行监督、检查和检验,并建立质量的可追溯性控制系统。
1.4确保用于工程上的物资(包括甲供物资)符合有关规范及合同的要求。
1.5确保施工数据的准确性。
2.范围:
2.1适用于本公司开发的所有全装修项目。
2.2由全装修施工单位接收项目开始,直至全装修完工并将工程项目移交给小业
主的整个过程。
3.术语和定义:
3.1质量交底卡
3.1.1由总包或装修单位发出,经监理审核和项目部批准,使参与施工和管理的
项目工程师、监理单位、分包商及操作工人等人员能够充分掌握该分项工
程施工所用的材料情况、工艺操作程序以及该项工程质量要达到的标准及
其验收方法。使项目质量管理有章可循,做到事先清楚明白、事中有章可
循,事后有据可查。
3.1.2控制质量要把好“三关”,即材料关、操作关、检查验收关。
质量交底卡应写明“三关”的具体内容。
3.1.2.1材料
材料应写明该分项工程所用的材料供应方式、名称、品牌、来源地、规
格、包装情况、使用中注意事项(指腐蚀性、易燃等),避免操作过程中
用料不当而造成浪费,阻止少数分包商以次充好。
3.1.2.2操作
图纸:应标明使用的图纸编号,如设计修改应及时调整。
操作工艺:应写明本工艺的施工程序及方法,工序间相关联的质量因果
关系,保证质量的措施。施工中常出现的质量问题更应强调
说明。
3.1.2.3检查验收
质量标准:根据国家和上海市的规范法规以及万科内部技术章程,加入
合同对质量的特别要求。
验收:验收的手段与方法。目测(观感)要求的验收标准,实测(量化)要
写明验收数据标准。注意:必须进行中间(隐蔽)验收。
3.2工序样板
3.2.1分项工程大面积开展之前,现场制做并符合验收标准的样板,叫工序样板。
3.2.2工序样板一般适用于装饰工程、大面积及数量的工程。
3.2.3通过工序样板,解决分项工程在大面积施工时可能遇到的材料、施工工艺、
验收标准等问题,明确质量验收标准。
4.全装修质量保证体系包括:
4.1质量保证的目标:装饰装修工程品质优良。
4.2质量保证体系组织架构:
4.3质量控制依据:
GB50327-2001《住宅装饰装修工程施工规范》
GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB50209-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB50242-2002《建筑给排水及采暖工程施工验收规范》
GB50243-2002《通风与空调工程施工验收规范》
GB50300-2001
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