原创力文档- 1、本文档共30页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
员工手册年最新的员工职业发展手册
员工职业发展手册
前言1
第一章职级系统介绍2
1.1岗位分类3
1.2职级分布3
第二章熟悉中成长—入职篇5
2.1新员工入职培训5
2.2试用期管理5
2.3新员工转正定级6
第三章员工职业发展通道—发展篇7
3.1纵向发展7
3.2横向发展9
3.3人才储备与梯队建设12
3.4员工职业发展管理13
第四章做最优秀的实践者—成就篇17
4.1绩效激励制度17
4.2经理人培训计划18
第五章附录20
5.1批准权与修订权20
5.2附件20
前言
欢迎加盟江苏xx集团！您将在这里开始一段全新的职业经历。公司的发展与员工的努力
是分不开的，江苏xx集团希望能够为员工提供一个良好的平台，与员工共同发展。
无论对员工，还是对公司而言，职业发展管理都至关重要。个人的职业发展很大程度上
与员工个人的努力息息相关，员工个人应该承担自我职业发展的主要责任，只有员工不断进
取、努力工作，才能在公司的职业发展道路上不断前进；同时，公司在员工的职业发展中也
应承担一定责任，主要是明确职业发展道路，提供发展空间并给予培训支持；员工的直接上
级也应承担相应责任，主要是辅助员工制订发展计划和提供在职指导。
正是xx集团员工的积极进取、不懈拼搏造就了xx集团现在的成就，公司认为员工是最
宝贵的财富，是创新的源泉。本《员工职业发展手册》明确了在员工职业发展的道路上公司
承担的责任，致力于表达公司对员工的支持与尊重。
因此公司除了为员工提供合理的薪酬，更向员工提供了大量的培训与发展的机会。在这
里您将能按照多种通道来规划您的职业生涯，并得到相关培训的支持。在这里您将接受、融
入并推广积极、健康的生活理念，在发展事业的同时发展您的人生！
在此刻，让我们共同牢记xx集团的发展愿景：
xx精神：负责、协作、勤俭、创新
xx愿景：拥有多元领先业务的中国著名机械制造和工程安装企业
第一章职级系统介绍
首先，您需要了解xx集团的职级体系。公司的职级体系是职业发展规划的重要基础，它
根据岗位性质的不同，对岗位进行分类并设定对应的发展等级序列，同时针对具体岗位设定
了等级发展区间。
表1江苏xx集团岗位职级对应表
职务管理技术营销通用生产
级别序列序列序列序列序列
1
2
3
4
5
6
部长
7
8
总工
9资深
程师
10营销
11专员
12
13科级
主办
14干部
工程
15
师
16营销
主办
17专员
18
19
工程
20
文档评论（0）