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员工关键绩效指标评估表范本

公司名称:

评估日期:

员工姓名:

职位:

评估说明:

本评估表用于对员工关键绩效指标进行评估和反馈。请根据员

工在职期间的表现，认真评估每项指标，并在相应的等级上做出

评定。评估结果将作为员工绩效考核的重要依据，并对奖励、晋

升及培训机会产生影响。评估过程需要客观、公正和全面，应围

绕员工的工作表现、个人能力和职业发展等方面进行评定。

评估指标:

一、工作质量(权重：20%)

工作质量评估员工在工作中处理任务的精确性、效率和质量。

能否按时完成工作、专注细致、及时处理问题等是评估的主要考

量因素。

评分等级:

1.无法按时完成工作，质量较低。

2.有时会延迟完成任务，质量较一般。

3.能准时完成工作，但质量有待提高。

4.在规定时间内完成工作，质量良好。

5.高效完成工作，质量卓越，经常超出预期要求。

二、工作态度(权重：15%)

工作态度评估员工对工作的积极程度、主动性和责任心。包括

对工作内容的热情、对团队的合作态度和对公司利益的关注。

评分等级:

1.工作态度消极，缺乏责任感。

2.工作态度一般，时常需要督促。

3.工作态度积极，但需要时常提醒。

4.乐于接受工作挑战，主动参与团队合作。

5.工作态度积极主动，表现出高度的责任感和归属感。

三、沟通能力(权重：10%)

沟通能力评估员工表达自己、理解他人和有效地传递信息的能

力。包括口头和书面表达能力，以及与不同层级员工沟通的能力。

评分等级:

1.沟通能力较差，容易产生误解。

2.沟通能力一般，需要时常明确要求和细节。

3.沟通能力尚可，较能理解他人。

4.沟通能力良好，能够清晰地表达自己的意见。

5.沟通能力优秀，能够与各层级员工高效沟通，并解决问题。

四、技能掌握(权重：25%)

技能掌握评估员工在工作中所需的职业技能和专业知识的掌握

程度。包括业务知识、技能应用和学习能力等方面。

评分等级:

1.技能掌握有明显不足。

2.技能掌握一般，需要改进。

3.技能掌握尚可，但需要进一步提升。

4.技能掌握较好，能够胜任岗位职责。

5.技能掌握精湛，能够在工作中展示出卓越的能力。

五、团队合作(权重：20%)

团队合作评估员工与团队成员之间的互动和合作能力。包括在

团队合作中的贡献和与他人合作的效果等方面。

评分等级:

1.不与团队合作，不愿意与他人共享。

2.与团队合作一般，有时需要督促。

3.与团队合作态度良好，乐于为团队做出贡献。

4.与团队成员积极合作，有良好的协作精神。

5.能够有效地与团队成员合作，积极引领团队达成目标。

六、潜力与发展(权重：10%)

潜力与发展评估员工在职业发展和成长方面的潜力和意愿。包

括学习能力、适应能力和职业规划等方面。

评分等级:

1.没有展示出发展潜力，对职业发展缺乏兴趣。

2.潜力一般，对职业发展有一定的兴趣。

3.有一定的潜力，需要发展计划和指导。

4.展示出较高的发展潜力，对职业发展有明确规划。

5.拥有巨大的潜力，对职业发展充满热情。

总评等级:

根据以上指标的评分等级，综合评定员工的总体表现。

评估人签名:

评估日期:

备注:

请注意：

1.评估人应根据事实进行评估，避免个人主观偏见。

2.评估结果仅作为对员工的绩效评估参考，不得用于其他用途。

3.评估过程应保持保密性，不得泄露评估内容给其他人。

以上是员工关键绩效指标评估表范本，旨在为公司提供一个全

面、客观的评估工具。希望能够帮助公司更好地了解员工的能力

和表现，为员工的职业发展提供有针对性的反馈和培训机会。